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Niveles de la Planificación
Nivel Táctico
Se desprende de los lineamientos establecidos en la planeación estratégica y describe las tareas concernientes a cada una de las áreas de actividad de la empresa haciendo énfasis en el empleo efectivo de los recursos implicados en el logro de los objetivos específicos
Es la planificación que tiende a olvidarse en las organizaciones, ataca las fases intermedias que deben llevarse a cabo para la consecución de los objetivos establecidos en la planificación
Caracteristicas
Este entrelazado a las orientaciones de la planeación estratégica.
Es ejecutada por los ejecutivos del nivel intermedio.
Planteada para un área específica de la empresa.
Maneja información interna y externa.
Está encauzada a la coordinación de recursos.
Sus medidas principales son efectividad y eficiencia.
Está proyectada a mediano plazo.
Cubre cada departamento, abarcando sus recursos específicos.
Traza objetivos por departamento
Nivel Operativo
Consiste en la planificación general proyectada al cumplimiento de metas y objetivos institucionales y su finalidad es el establecimiento de parámetros generales de acción.
Características
Facilita la construcción de la Visión, la Misión institucional y la elaboración de objetivos estratégicos.
Exige a la organización precisa lo que quiere “Ser y Hacer” en el largo plazo
Constituye la fuente de origen para los planes concretos subsecuentes.
Es ejecutada por los niveles de dirección jerárquica más altos.
Se plantea para todas las áreas de la organización.
Maneja información primordialmente externa.
Su principal medida es la efectividad
Proyectado a largo plazo
Se debe entender que existen 3 niveles de planificación bien diferenciados uno del otro y que a vez se complementan.
Es el concepto general que nos permite ver el análisis descriptivo de desarrollar una mejor situación futura, es decir el proceso de establecer o visualizar un futuro deseado.
Nivel Estratégico
Se trata de la visión que mueve las acciones de la empresa. Establece los objetivos a cumplir y las líneas maestras para alcanzarlos. La dirección juega un rol principal a la hora de definir la estrategia, por lo que debe actuar con suma precisión para que toda la organización comprenda su visión.
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Está estrechamente vinculada con el diseño de la Estructura organizacional y se aplica en áreas específicas, que normalmente son las que vigilan y definen aspectos que no son posibles delimitar en otros niveles
principales
Caracteristicas
Constituye la fuente de origen para los planes concretos subsecuentes.
Es ejecutada por los niveles de dirección jerárquica más altos.
Se plantea para todas las áreas de la organización.
Proyectado a largo plazo
[Link Title]
https://rc-consulting.org/blog/2014/10/niveles-en-la-planificacion-estrategica/#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n%20tiene%203%20niveles,el%20tercero%20el%20nivel%20operativo.&text=Facilita%20la%20construcci%C3%B3n%20de%20la,la%20elaboraci%C3%B3n%20de%20objetivos%20estrat%C3%A9gicos
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Bibliografia
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Katerin Alexandra Chay García 202130264
