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LAS FUENTES DE LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
• Innovación surgida en el laboratorio.
la innovación puede surgir en el laboratorio, pero, para que sea útil, es muy aconsejable que se aplique la receta DuPont
El objeto de esta aproximación es investigar para más tarde encontrar uso a aquello que se ha descubierto.
• Innovación a partir de las ideas que tienen los empleados.
Cuando se analiza detenidamente el porqué del compromiso –por encima de la media– que muestran los empleados de estas empresas.
se descubre que el estilo de gestión es determinante para crear una organización, un espacio, una culturaven los que los empleados se sientan en plena confianza para decir lo que piensan que puede ser útil para su empresa
• Innovación a partir de la observación del usuario.
Se trata de volver al origen; de volver a poner al usuario –a la persona– en el centro del foco para entender cuáles son sus necesidades y, a partir de ahí, intentar generar soluciones que le aporten significado.
Este método se caracteriza por poner a la persona (al usuario actual o al potencial) en el centro del análisis y explora posibles soluciones que van más
• Innovación inspirada en el análisis de lo que hace la competencia.
Consiste en hacer ingeniería inversa de aquellas ideas, estrategias o modelos de negocio que resultaron exitosos para nuestros competidores o para otras empresas a las que podemos llamar “ganadoras”.
Apalancándonos en las lecciones que podamos extraer de ellas, podemos reimaginar o reinventar nuestros propios negocios o maneras de hacer las cosas.
A esta práctica la podríamos también llamar “innovación a partir del benchmarking”.
• Innovación “de compra o alquiler”.
Consistente en apartarse de la tradición de hacer las cosas desde dentro. Una empresa puede así estar siempre en la cresta de la ola en lo que a nuevas tecnologías y/o tendencias se refiere.
• Innovación abierta o participativa.
Consiste en abrir la puerta a todo aquel que quiera participar –aportando ideas– en proyectos de innovación auspiciados por las empresas
Aun cuando está todavía en estado embrionario, puesto que no existe suficiente experiencia para valorar resultados reales, ya existen fervorosos entusiastas y escépticos a partes iguales.
