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El proceso de las relaciones públicas - Coggle Diagram
El proceso de las relaciones públicas
Investigación:
Proporciona la Información necesaria para entender las necesidades de los públicos y articular mensajes potentes.
Utilidad
Para prevenir posibles crisis.
Para controlar la competencia.
Para ayudar a la dirección a estar en contacto.
Para influir en la opinión pública.
Para analizar mensajes.
Para generar cobertura informativa.
Para formular la estrategia.
Para definir y segmentar los públicos.
Conseguir la credibilidad de la organización.
Para medir el éxito.
Técnicas de investigación
Investigación cualitativa
Interpretación de textos como periódicos y editoriales, sobre temas concretos. Es útil para sondear actitudes y percepciones. Esta se divide en
cinco
puntos:
Entrevistas.
Grupos de discusión.
Análisis de contenido
: Recuento sistemático y objetivo de la información. Se usa para medir la cobertura mediática.
Test de mensaje.
Técnicas etnográficas.
Antropología.
Investigación cuantitativa.
Muestreo aleatorio:
Cualquier persona perteneciente al público objetivo tiene la misma oportunidad de ser encuestado.
Tamaño de muestra:
Es una cuestión fundamental. el objetivo principal de los resultados de las encuestas es
obtener indicadores de las actitudes y opiniones, no predecir elecciones.
Investigación secundaria
Bibliotecas y bases de datos electrónicas.
Buscadores o herramientas de la World Wide Web (WWW).
Investigación en archivos.
Diseño de cuestionario
Evitar respuestas políticamente correctas:
Evitar preguntas que intenten dar la respuesta que el encuestador quiere oír o la que dé una imagen más favorable de ellos mismos como buenos trabajadores o ciudadanos.
Categorías de respuesta:
Utilizar la Escala de Likert en las respuestas, con el fin de analizar más a fondo el sentir del encuestado.
Considerar el momento y contexto:
Evitar aplicar sondeos mientras la organización atraviesa un acontecimiento significativo, ya que ello influye en la opinión pública.
Evitar las preguntas capciosas:
Evitar encuestas con preguntas que utilicen mucha carga emocional.
¿Cómo llegar a los entrevistados?
Entrevistas personales.
Entrevistas multitemáticas.
Entrevistas telefónicas.
Encuestas por internet.
Encuestas por correo.
Evaluación:
Medio para demostrar a la dirección que las relaciones públicas consiguen los objetivos y contribuyen positivamente al interés de la organización.
Medición del grado de concienciación del público:
Consiste en determinar (mediante encuestas) si el público es consciente del mensaje y lo ha comprendido.
Medición de la actitud del público:
Un análisis estadístico de los cambios puede ayudar a precisar en qué medida son atribuibles a las iniciativas de relaciones públicas.
Medición de la exposición al mensaje:
Seguimiento sistemático:
Análisis de los contenidos de acuerdo a las apariciones en los medios de comunicación, dicho análisis es realizado con programas informáticos y bases de datos electrónicas.
Equivalencia publicitaria:
Calcular el valor monetario de la exposición del mensaje.
Solicitudes de información, consultas, y números de teléfono gratuitos:
Contabilizar las solicitudes de materiales, información adicional y consultas sobre el tema en cuestión.
Visitas en internet:
Medición del impacto y efectividad de mensajes transmitidos en internet, por medio de encuestas.
Impactos en los medios:
Analizar cuántas personas pueden haber sido expuestas al mensaje.
Retorno de la inversión (ROI):
Determinar el coste que conlleva llegar a cada miembro de los públicos.
Medición de la acción del público:
los esfuerzos de relaciones públicas se evalúan, en función de grado de ayuda que aportan a la organización para conseguir sus objetivos.
Medición de la producción:
Contabilizar cuántos comunicados, artículos, fotos, editoriales, etc., se producen en un período de tiempo determinado.
Medición de actividades complementarias:
Auditorías de comunicación:
Evaluación de todo el programa de comunicación de una empresa, mediante entrevistas informales con trabajadores, directivos, periodistas, consumidores, y distribuidores.
Pruebas piloto:
Probar el mensaje previamente en ciudades específicas para determinar como lo toman los medios y las reacciones del público.
Asistencia a encuentros y eventos:
El asistir a un evento sirve de medida de concienciación de un público. Mediante encuestas y cuestionarios se evalúa el éxito de un encuentro público.
Número de lectores de un boletín corporativo e institucional:
Evaluación sobre el material de medios impresos y electrónicos de la empresa. Dicha evaluación se realiza a través de:
Encuestas sobre el interés de los lectores.
Recuerdo del artículo.
Análisis de contenido.
Consejo editorial (retroalimentación).
Mensajes de doble versión:
se controla el ratio de respuesta de distintos segmentos del público, para determinar qué mensajes y gráficos fueron más eficaces.
Propósito:
Consiste en la
medición de los resultados respecto a los objetivos definidos durante el proceso de planificación.
Planificación:
Proceso de establecer
las metas y objetivos, y determinar la manera de lograrlos.
Enfoques de la planificación:
Dirección por objetivos:
Canales de comunicación:
Cuál es el canal para llegar al público objetivo y cómo utilizar múltiples canales para reforzar el mensaje.
Objetivos de los canales de comunicación:
Cuál es el canal adecuado que hay que utilizar.
Públicos objetivo:
Qué quiere saber el público y cómo personalizar los mensajes.
Fuentes y preguntas:
Las fuentes que se necesitan para obtener hechos que respalden el mensaje.
Públicos:
A qué publico debe ir dirigido el mensaje, y como el público ayuda a conseguir los objetivos.
Estrategias de comunicación:
Factores del entorno que ayuden a la divulgación y aceptación del mensaje.
Objetivos del cliente/empleador:
Propósito de la comunicación, y el cómo consigue los objetivos de la organización.
Esencia del mensaje:
Impacto esperado del plan de comunicación sobre el público objetivo.
Respaldo no verbal:
Cómo realzar el mensaje escrito utilizando recursos gráficos y audiovisuales.
Elementos de la planificación:
Tácticas:
Son los elementos prácticos del plan. Describen las actividades concretas que hacen que las estrategias se pongan en marcha.
Calendario/programación:
Consiste en la oportunidad de campaña, programación de las tácticas, y definición del calendario; esto con el fin de la programación de la campaña.
Estrategia:
Esta define cómo y porqué van a conseguir el objetivo los componentes de la campaña.
Presupuesto:
Las organizaciones destinan una cantidad de dinero, y piden al plantel de relaciones públicas que diseñe un plan que se ajuste a la cantidad.
Público o audiencia:
Los programas de relaciones públicas deben ir dirigidos a públicos concretos.
Evaluación:
Recopila reportes de prensa, analiza la frecuencia de mensajes clave, mide el aumento de las ventas o cuotas de mercado.
Objetivos:
Se fijan en relación a los resultados del programa. Este se debe ajustar a la situación, debe ser realista/alcanzable, y debería poder medirse su efectividad.