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NATURALEZA DEL PROYECTO, Estudiante: Yuri Liliana Peña Carrero ID 685503 -…
NATURALEZA DEL PROYECTO
Definición de negocio
Es importante que a la hora de iniciar un proyecto se deben trazar los objetivos de su creación incorporando la misión, visión y naturaleza del negocio
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Propuesta de valor
Una vez definida el producto o servicio se procede a generar una propuesta de valor en la que su principal propósito es impulsar el desarrollo del emprendimiento mostrando su propuesta distintiva de los demás productos de la competencia en el mercado, algunos diferenciadores son el precio, calidad, y demás atributos que le den valor ante el cliente
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Análisis FODA
Es una herramienta utilizada para valorar su viabilidad actual en cuanto a las tomas de decisiones esta se define bajo cuatro palabras: Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
Misión de la empresa
La misión de una empresa es su razón de ser su propósito y sentido de sus actividades, esta misión debe contener 4 componentes fundamentales, atención al cliente y alta calidad en sus productos o servicios, mejoramiento continuo e innovación competitiva
La misión debe tener ciertos requisitos que le otorguen funcionalidad
A. Amplitud: Dentro de una linea de productos que tengan similitud
B. Motivación: Inspiración dentro del ambiente de trabajo de la entidad pero sin ser tan ambiciosa
C. Congruencia: Debe reflejar los valores de la empresa junto con sus trabajadores deben existir congruencia entre los esquemas de valores éticos/ morales
Visión de una empresa
La misión de una empresa debe permitirle aclarar al emprendedor al rumbo que deberá tomar al largo plazo en donde deberá establecer objetivos y estrategias
una visión debe contener
A. Motivación para los colaboradores de la empresa
B. Clara y entendible
C. Factible y alcanzable
D. Realista considerando su entorno actual
E. Alineado a la misión y valores corporativos
Objetivos de la empresa al corto, mediano y largo plazo
los objetivos son el rumbo de la empresa, las decisiones a tomar y los proyectos necesarios de la entidad. así mismo es importante considerar objetivos concretos estos deben planearse de acuerdo a los recursos, necesidades, responsabilidades tiempos, plazos fijados y que sean cuantificables
Ventajas competitivas
Las ventajas competitivas deben realizarse bajo a la satisfacción de una necesidad en un mercado definido
Ventajas competitivas
Peculiaridades del producto o servicio generando aceptación en el mercado en la cual deben presentar innovación ya que al corto plazo las ideas son copiables
Distingos competitivos
Son considerados como todos aquellas estrategias de la empresa que pertenecen a su imagen lo cual hace que prefiera sus productos o servicios
Apoyos
toda empresa tiene diferentes áreas vinculadas permitiéndole generar un proceso dinámico dentro de la entidad, es por eso que se deben buscar opciones de apoyo en las diferentes áreas; en cuanto al desarrollo del plan de negocios, y solucionar posibles dificultades
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