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CIENCIAS DE LA COMPLEJIDAD, ejemplo:, image, image, image, image, image,…
CIENCIAS DE LA COMPLEJIDAD
teoría de la accion y la complejidad fenomenica
postura objetivista
formal
final
material
supuesta verdad basica
experiencia epistemlogica
marco del paisaje adaptivo
diseño dominantes
evolucion tecnologia
curvas de aprendizaje
la complejidad puede represantar limitaciones
adaptacion organizacional
por medio de la experiencia el sujeti ppuede evitar un pensamiento racional o subjetivo
características de los sistemas complejos
las interacciones no son lineales
estas interacciones no duran mucho tiempo
estas intersacciones pueden tener cambios y estos pueden afectar de manera positiva o negativa
estas interacciones son muy cortas y tienen retroalimentaciones
los elementos tienen cierta interaccion
estos sistemas son abiertos
tiene un gran numero de elementos
estos sistemas operan bajo ciertas condiciones
estos tiene historia
los sistemas por separado son elementos que ignoran
reglas inamovibles
efecto mariposa
la evolucion con los trayectos y el tiempo
tienen una interaccion mas energetica o material
es un sostema delimitado y analitico
se define como
Las ciencias de la complejidad representan una verdadera revolución del conocimiento. Contienen numerosas teorías, diversidad de modelos explicativos, conceptos, métodos y lógicas
este paradigma ofrece el basamento teórico necesario para estudiar objetos muy complejos, como la Escuela, sin la necesidad de proceder a una reducción radical de los mismos.
distinguir la complejidad
la dimensionalidad del sistema causal subyacente grados versus altos de la libertad
interascion casuales variables
series organizados de datos cronologicamnete
aletoriedad
ruido rosa
todo esto a estado en una criticidad autoorganizada
ruido blanco
europa y norteamerica
europa
principales cientificos
enfasis en las condiciones lejans del equilibrio
constantemente se basaban en factores internos como externos
autores:
haken
allen
priogine
cramer
nicolis
norteamerica
multidsiplinaria
nuevas formas emergentes
estructuras jerarquicas
criticidad autoorganizada
ley inversa del poder
autores:
kauffman
kaye
andreson
holland
mandelbrot
tipos de interaccion
materiales
locales
energeticas
externas
informaticas
esto se mide
interconexion
variabilidad
densidad
relacionamiento
enfoques
horizontal
numero de unidades
ambiental
nuemro de entidades
vertical
nivel jerarquico
ciencias nuevas
autores
satacey
wheatley
allen
adpcion del concepto caos
iniciar conversacion entre comunidades
liderazgo
promotor de la organización en emergencia
modelo basado en agentes
énfasis inapropiado en la economía
perspectiva basada en la complejidad
estrategia
resultado administrativo
apartar de la dinamica
la estrategia sale de la economia
retroalimentación positiva
iniciativa empresarial
creedor de orden emergente
arquetipos de crecimiento
la dinamica recurrente
redes celulares
ejemplo:
moleculas
por medio de que no había un orden en las burbujas se encontró
ley de la termodinamic
LAURA VALENTINA OTALORA
