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LA IMPORTANCIA DEL ENTONRNO GENERAL EN LAS EMPRESAS - Coggle Diagram
LA IMPORTANCIA DEL ENTONRNO GENERAL EN LAS EMPRESAS
El Entorno en la empresa
En el sentido general, el entorno es infinoto e incluye todo lo que está fuera de la organización
Las estrategias en las empresas no surgen de la nada y debebn responder al entorno del negocio en el que se encuentre inmersa la empresa
Para que un factor sea considerado un aspecto estratégico del entorno de una empresa, debe tener implicaciones para la misma, en la actualidad o en el futuro.
Las organizaciones para subsistir requieren un permanente influjo e intercambio con las fuerzas que integran el ambiente
Crear una organización consciente de su entorno
Es una exigencia el estar permanentemente analizando los diferentes factores que inciden en la operación de las mismas.
Vigilar el entorno
Rastrea la evolución de las tendencias de éste, de las secuencias de acontecimientos o del curso de las actividades.
Pronosticar el entorno
Desarrollar proyecciones posibles sobre el rumbo, alcance, velocidad e intensidad de los cambios en él.
Explorar el entorno
Supervisión del entorno de la empresa para predecir los cambios venideros y detectar cambios todavía en camino, alerta a la organización sobre tendencias o acontecimientos críticos,
Inteligencia conceptual
Ayuda a las empresas a definir y comprender su sector y a identificar las fortalezas y debilidades de sus rivales.
La división de cinco niveles en el entorno.
Segundo nivel
Está definido por lo que se conoce como sector. La consideración del sector supone un marco sólido para el análisis de la competitividad.
Primer nivel
Formado por la propia empresa, que constituye el núcleo básico del marco.
Tercer nivel
Cadena de actividades empresariales
La cadena de actividades empresariales está formada por varios núcleos de actividades empresariales.
Actividades principales
Aquellas que alrededor de un producto o servicio realizan una mayor o menor transformación y comercialización del mismo
Actividades de suministros complementarios
Proporcionan inputs distintos del input de la actividad principal, pero necesarios para la transformación de éste
Actividades de apoyo
Permite un desarrollo eficiente.
Actividades de equipamiento
Aportan maquinaria, equipos, instalaciones y demás instrumentos necesarios para realizar la actividad principal
Cuarto nivel
Es el área, ámbito geográfico o nación. Formado por cuatro elementos.
Condiciones de la demanda
Características del mercado en donde actúa la empresa.
Servicios conexos y de apoyo
Condiciones de los factores
Recursos disponibles en el área
Estrategias, estructura y rivalidad de las empresas
Quinto nivel
La política, el pensamiento y la sociedad
La naturaleza y los hechos fortuitos
Las condiciones generales de la economía
La tecnología
La actividad empresarial en otras áreas