Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
3.1 dilemma's in organiseren De Man (2014) - Coggle Diagram
3.1 dilemma's in organiseren
De Man (2014)
hedendaags denken als reactie/aanvulling op
scientific managment
oude industriële model van organiseren:
rationele inrichting van organisaties
mensen en processen zijn te beheersen
hiërarchie, specialisatie, standaardisatie, formele regels
4 hedendaagse paradigma's
denken in
bedrijfsprocessen
en ketens
kenmerken:
beheersing en controle via bedrijfsprocessen
rationaliteit:
technische efficiency en klantwaarde
zelforganisatie & complexiteit
-denken
kenmerken:
kleine veranderingen leiden tot nieuwe patronen
rationaliteit:
creativiteit, sociale rationaliteit
economisch organisatie-denken
kenmerken:
beheersing en controle via markt
rationaliteit:
economische efficiency
interpretatieve paradigma
, organisatie als betekenisproductie
kenmerken:
interactie tussen mensen leidt tot bepaalde inzichten en interpretatie van betekenis
rationaliteit:
sociale rationaliteit
scientific management (klassiek industrieelparadigma)
kenmerken:
beheersing, controle via hiërarchie
rationaliteit:
technische efficiency en bestuurlijke beheersbaarheid
huidige
postindustriële organisatie
geen allesomvattend nieuw paradigma :arrow_right: spanningen binnen organisaties
kwadrant Quinn (1983)
intern :left_right_arrow: extern gericht
flexibel/intern:
zelforganisatie/complexiteit
betekenisgeving
beheersing/extern:
economische denken
bedrijfsprocessen
beheersing/intern:
scientific management
flexibiliteit :left_right_arrow: beheersbaarheid