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NIVELES DE LA PLANIFICACIÓN, Arelis Mayté Abaj de León____202130887 -…
NIVELES DE LA PLANIFICACIÓN
https://youtu.be/yTcvLXkTu5A
NIVEL PROGRAMATICO O TACTICO
:check:
• Establece y/o formula las estrategias y tácticas las cuales nos permitirán alcanzar los objetivos estratégicos. Es necesario destacar que el nivel programático se convierte en el puente que articula el nivel estratégico con el nivel operativo.
• Se desprende de los lineamientos establecidos en la planeación estratégica y describe las tareas concernientes a cada una de las áreas de actividad de la empresa haciendo énfasis en el empleo efectivo de los recursos implicados en el logro de los objetivos específicos.
Caracteristicas
• Es definida en cada departamento de la empresa.
• Está proyectada para el mediano plazo generalmente para el ejercicio anual
• Se maneja información externa e interna.
• Está orientada hacia la coordinación de recursos.
NIVEL ESTRATÉGICO
:star:
La cual es la más amplia de la organización.
Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma.
Consiste en la planeación general proyectada al cumplimiento de metas y objetivos institucionales y su finalidad es el establecimiento de parámetros generales de acción.
Caracteristicas
• Está proyectado a largo plazo, con sus efectos y consecuencias previstos a varios años.
• Cobija la empresa como una totalidad abarca todos los recursos y áreas de actividad y se preocupa por trazar los objetivos a nivel organizacional.
• Su parámetro principal es la efectividad.
• Se maneja información fundamentalmente externa.
NIVEL OPERATIVO
:<3:
• Esta planificación se efectúa para llevar a cabo las diferentes tareas que forman parte de la rutina de trabajo. Es aquella asignación previa de las tareas específicas a realizar en cada una de las unidades de operación.
• Se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones.
Caracteristicas
• Está proyectada para el corto plazo generalmente para lo inmediato.
• Cubre cada tarea o actividades aisladamente y se preocupa por alcanzar metas específicas.
• Trata con actividades normalmente programables.
• Su parámetro principal es la eficiencia.
Arelis Mayté Abaj de León____202130887
