Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
3.1 nieuwe organisatiethema's De Man & Coun (2017) - Coggle…
3.1 nieuwe organisatiethema's
De Man & Coun (2017)
procesgericht organiseren
bedrijfsprocessen en waardeketens over organisatiegrenzen heen, horizontale coördinatie, werken in teams
voorwaarde:
samenwerking en vertrouwen
kracht:
efficiënt en flexibel over organisatiegrenzen heen
zwakte:
lukt niet bij wantrouwen en eigen belang
lean management
bedrijfsprocessen, bestrijden van verspilling centraal
voorwaarde:
flexibiliteit, aangepaste organisatiestructuur, rekening houden met context werk
kracht:
verbeteren efficiëntie
zwakte:
weinig ruimte voor innovatie en kwaliteit van arbeid
netwerken & vervagende grenzen
samenwerking met partners in omgeving
voorwaarde:
vertrouwen, netwerkcoördinatie
kracht:
gericht op innovatie en co-creatie
zwakte:
past niet bij marktdenken of wantrouwend mensbeeld
kleinere eenheden en platte organisaties
kleinere organisaties door automatisering, minder hiërarchie
voorwaarde:
geen hiërarchische lagen, hoogopgeleide professionals
kracht:
wendbaarheid en flexibiliteit
zwakte:
minder verticale carrièremogelijkheden
flexibelere arbeidsrelaties
gedifferentieerde systemen van arbeidsrelaties
voorwaarde:
wetgeving, arbeidsverhoudingen, cultuur
kracht:
flexibiliteit
zwakte:
probleem flexicurity, employability, commitment
minder management
kleinere organisaties, minder hiërarchie
voorwaarde:
geen hiërarchische lagen, hoogopgeleid personeel
kracht:
wendbaarheid en flexibiliteit
zwakte:
minder carrièremogelijkheden
coöperatief organiseren, gedeeld ondernemerschap
leden investeren in samenwerking en hebben zeggenschap in bestuur
voorwaarde:
gedeelde waarden en risico's, solidariteit en democratie
kracht:
collectief ondernemerschap in tijden van crisis
zwakte:
druk van financiële belangen, eigen belang leden
duurzaam ondernemen, sociale verantwoordelijkheid
organiseren vanuit meervoudige waarden in ketens en netwerken
voorwaarde:
inbedding maatschappelijke omgeving
kracht:
motor voor verandering
zwakte:
conflicterende waarden
organiseren vanuit waarden & spiritualiteit
aandacht voor ethiek, integriteit en zingeving
voorwaarde:
koppeling met organisatiedoelen
kracht:
motiveren werknemers, individuele zelfontplooiing
zwakte:
instrumenteel gebruik zingeving