Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
LA PREVENCION DE LAS CRISSI - Coggle Diagram
LA PREVENCION DE LAS CRISSI
¿COMO RECONOCER
O IDENTIFICAR
UNA CRISIS?
ENDEUDAMIENTO CRECIENTE
Forma desordenada de la estructura financiera
ESTANCAMIENTOS DEN LAS VENTAS
Solo queda la opción de bajar
NEGARSE A INCORPORAR NINGUNA INNOVACION
Resistencia a los cambios en los cuales hay que invertir
PRIMERAS DIFICULTADES PARA HACER FRENTE A LOS PAGOS A CORTO
Evitar problemas con los agentes del entorno
CREER QUE LA COMPETENCIA LO HACE TODO MAL
Estudiar el movimientos y analizar si realmente es necesario
ABRIRSE A NUEVOS MERCADOS SIN REALIZAR ESTUDIOS CANCIENZUDOS
Existen realidades muy distintas
NO RESPONDER A LAS INTERACCIONES DEL PUBLICO
Toda critica debe ser respondida con rapidez y dando una respuesta solvente
UN PUNTO DE PARTIDA
¿Qué tipo de sistema de notificación tenemos en casos de crisis que ocurran fuera de horarios laborales?
¿Cómo es nuestro plan de contingencia corporativo?
¿Cuáles son los escenarios desfavorables a los que nos podemos enfrentar?
¿Quién sería nuestro vocero en caso de crisis?
¿Qué tanta información proporcionaremos en caso de enfrentar una crisis, y quién decide que decir?
¿Cómo informaríamos a los empleados, clientes, proveedores y públicos claves?
¿Qué situaciones de crisis han vivido organizaciones similares a la nuestra y cómo se han manejado?
UN PUNTO DE PARTIDA
La preparación para la crisis es un proceso permanente, y reflexionar continuamente sobre
estas y otras preguntas semejantes
Compartir casos críticos renombrados
recodar lo que hay que hacer y
lo que no hay que no hay que hacer.
La preparación continua con simulacros anuales.
Interpretar y archivar como casos
de estudio las crisis
de otras organizaciones
La prevención de una crisis y la planeación de cómo enfrentarla son conceptos complementarios que giran en torno a la identificación de aquellos incidentes o situaciones clave que pueden interferir con la operación, el producto o el personal.