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GUIA DE PLANIFICACION INSTITUCIONAL, Integrantes: Joanna Chancay Lucas;…

- - - - La modificación de los elementos orientadores de la institución.
        Retroalimentación basa en el diagnostico y análisis situacional y los efectos en el diseño de estrategias.
        Se hace con tiempo necesario antes del inicio de la proforma presupuestaria del ejercicio económico que corresponda.
    - - Mediante la alineación de la planificación institucional y sus instrumentos garantiza que la acción institucional se registre en las grandes líneas de la acción gubernamental.
        
        Permite medir el avance de la institución en cuanto a los objetivos.
        
        La PAPP y su evaluación permitirán realizar ajuste de la programación de los programas y proyectos.
        
        La PAPP se formula tomando en cuenta los instrumentos metodológicos presentados por la SENPLADES, las disposiciones legales y el presupuesto asignado.
        
        La unidad de planificación de consolidar esta información e ingresarla al sistema de la SENPLADES para la planificación institucional de todo el sector publico.
        
        La matriz de elaboración de la PAPP es un instrumento de planificación interna que recoge la planificación operativa anual de la unidades de trabajo interna como desconcentradas.
  - - - Metas y programación plurianual
        
        Cada una de las metas deben plantearse temporalizadas por períodos anuales, desglosadas a nivel territorial, por enfoques de igualdad (siempre que sea posible) y formularse en función de la línea de base.
        
        Los programas, con sus respectivos proyectos de inversión, deben orientarse a alcanzar la meta propuesta y tienen que cuantificarse en términos monetarios para los cuatro años y desglosarse por año.
        
        Las matrices para la elaboración de la PPPP son instrumentos de planificación interna que recogen la planificación de las unidades administrativas de la institución, así como de sus unidades desconcentradas.
- - - - ¿Con nuestras fortalezas, cómo neutralizo o disminuyo al mínimo las amenazas para reducir su impacto?
      - Cómo fortalecemos la institución para neutralizar las amenazas y disminuir nuestras debilidades?
      - ¿Con nuestras fortalezas o capacidades positivas, cómo aprovechamos las oportunidades para cumplir los OEI?
  - - - Son la respuesta para identificar un problema y se respondera a las particularidades presentadas, reponderan a las necesidades de lugar reduciendo las brechas territoriales e impulsando la equidad del territorio, con ello maximisan los cambios positivos y optimizan recursos.
        
        Proyecto de inversion publica
        
        Constituye un conjunto de actividades organizadas y estructuradas dentro de una misma lógica secuencial, afinidad y complementariedad, agrupadas para cumplir un propósito específico y contribuir a la solución de un problema.
        
        Programa de inversion publica
        
        El programa de inversión constituye una categoría superior al proyecto, que permite la organización flexible y la inclusión de proyectos de inversión de acuerdo a necesidades cambiantes y/o situaciones contingentes.
  - - - La implementación de políticas públicas orientadas al territorio, con una visión inclusiva y articulada, promueve procesos de gobernabilidad multinivel
        
        las decisiones de acción e inversión para la concreción de la política deben registrarse, de tal forma que se cuente con información precisa de cuánto, en qué y dónde se planifica invertir; y al momento de evaluar, cuánto se invirtió y en qué medida esto transformó la realidad de la población diversa asentada en los territorios
        
        Es importante, además, que las decisiones de inversión consideren las limitaciones establecidas por las características territoriales: zonas protegidas y de riesgo.