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Aspectos de Scrum - Coggle Diagram
Aspectos de Scrum
19 procesos, 5 Fases
Inicio
Visión
identificar scrum master y stakeholder
formar equipos
Backlog priorizado
Planificación de lanzamiento
Planificación Estimación
Historias de usuario
Estimación de historias
Comprometer historias de usuario: entregar a PO
Identificar tareas
Estimar Tareas
Crear Sprint Backlog
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Organización
Roles centrales
Product Owner: persona responsable de máximo valor empresarial para el proyecto, requisitos del cliente y la justificación del negocio, representa la voz del cliente
Scrum Master: facilitador del equipo de scrum cuente con un ambiente y controla el éxito del proyecto, elimina impedimientos que tenga el equipo y se asegura de los procesos scrum
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Roles no centrales
Stakeholders: incluye clientes, patrocinadores que interactuan con frecuencia con el equipo principal de scrum
Scrum Guidance Body (SGB): conjunto d edocumentos o grupo de expertos que están involucrados con la definición de los objetivos relacionados con la calidad
Vendedores: individuos o organizaciones externas que ofrecen productos o servicios que no están dentro de las competencias de la organización
6 PRINCIPIOS SCRUM
Control Proceso Empírico
Transparencia: artefactos, visión del proyecto, cronograma, backlog; Reuniones: revisión sprint, daily standup;
INSPECCIÓN: burndownchart, Scrumboard
TIME BOXING
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Daily Stanup: 15 minutos diario, avance del proyecto, que hice, que tengo planeado, que impedimentos
SPRINT PLANNING MEETING: antes del sprint, como parte planificación, crear backlog 8 horas de un sprint de un mes de duración: 2 partes definición objetivo y Identificación y estimación de tareas
SPRINT REVIEW: 4 HORAS en un sprint de un mes, presenta entregables, demostrar y validar el sprint
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Calidad
Enfoque de mejora continua, Backlog priorizado
Cambio
proyectos expuesto a cambios importancia del proceso de scrum, aceptar los cambios mediante uso de sprint breves e iterativos
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