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TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS POR ELTON MAYO, Originado por la…
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS POR ELTON MAYO
Originado por la necesidad de alcanzar una eficiencia de producción y a su vez armonía patrón-trabajador
AUTORES Y SU APORTE EN LA TEORÍA
PRINCIPIOS
DE RELACIONES
DE LEY DE LA SITUACIÓN
DEL CONTROL SOBRE LOS HECHOS
DE CONTACTO
CHESTER BARNARD
PROPUSO LA TEORÍA DE LA COOPERACIÓN
MARY MERKER
ENFOQUE PSICOLÓGICO Y DE ADMINISTRACIÓN
ODWARD TEAD
ADMINISTRACIÓN COMO EL ARTE Y EL ADMINISTRADOR COMO EL MAESTRO
ELTON MAYO
MODIFICAR EL MODELO MECÁNICO TOMANDO EN CUENTA LA HUMANIZACIÓN
FUNCIONES BÁSICAS DE LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
TEORÍA CLÁSICA
ÉNFASIS EN TAREAS Y TECNOLOGÍA
INSPIRADO EN SISTEMA DE INGENIERÍA
ORGANIZACIÓN COMO MÁQUINA
AUTORIDAD CENTRALIZADA
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
ÉNFASIS EN LAS PERSONAS
SISTEMA DE PSICOLOGÍA
ORGANIZACIÓN COMO GRUPO DE PERSONAS
DELEGACIÓN DE LA AUTORIDAD
MANERA DE DIRIGIR Y EJERCER AUTORIDAD
PRINCIPALES CAUSAS DEL SURGIMIENTO DE LA TEORÍA
NECESIDAD DE HUMANIZAR
DESARROLLO DE LAS LLAMADAS CIENCIAS HUMANAS
IDEAS FILOSÓFICAS DE JOHN DEWEY Y KART LEWIN
CONCLUSIONES DEL EXPERIMENTO DE HAWTHORNE
CARACTERÍSTICAS
HACE ÉNFASIS EN LAS PERSONAS
DELEGACIÓN PLENA DE AUTORIDAD
ESTUDIA LA ORGANIZACIÓN COMO GRUPO DE PERSONAS
INSPIRADO EN TEMAS DE PSICOLOGÍA
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
INCENTIVOS, PREMIOS Y CASTIGOS EDUCACIÓN, ESTATUS, CREENCIAS Y RELIGIÓN
EXPERIENCIA DE HAWTHORNE
FASES
2DA FASE: CONDICIONES DE RENDIMIENTO SATISFACTORIO
3RA FASE: ORGANIZACIÓN DE OBREROS
1RA FASE: EFECTOS DE ILUMINACIÓN
4TA FASE: ESTUDIO DE RELACIONES INFORMALES Y ORGANIZACIÓN FORMAL
CONCLUSIONES
SER ACEPTADO Y DE APTITUD APROPIADA TENIENDO UNA SERIE DE RECOMPENSAS Y SANCIONES