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Definição do problema - Coggle Diagram
Definição do problema
Descrição do produto
Justificativa e contexto
Restrições do projeto
Plano de gerenciamento de comunicação
StakeHolder
Projetista
Serão realizadas reuniões semanais, e será mantido o contato via e-mail e telefone e principalmente contato via dialogo pessoalmente, para Modificações, restrições e atualizações do produto
Inmetro
Será realizado o contato via e-mail, quando necessário, para ser realizada a regularização do projeto
Orientador
Será realizado o contato via e-mail, telefone e principalmente dialogo durante 3 vezes na semana, porem podem ser realizados mais contatos durante a semana caso a equipe necessite de auxilio e duvidas a respeito do projeto
Consumidor Final
Será realizado o contato via e-mail, telefone e mídias sociais, será feito o contato para suporte após compra do produto e feedback
Varejo
Serão realizadas reuniões mensais, e será mantido o contato via e-mail e telefone, para recolhermos informações sobre vendas mensais, lucratividade, estoque, comentários de clientes e entre outros
Influencers
Serão realizadas reuniões mensais, e será mantido o contato via e-mail e redes sociais, para fechamento de parcerias, feedbacks e marketing
fornecedores
Serão realizadas reuniões mensais, e será mantido o contato via e-mail e telefone, para checagem de quantidade e qualidade de produtos
Peso, tamanho, duração da bateria, material (resistência, condução térmica, etc...), temperatura operacional, design, custo acessível.
Em determinada situação, é necessário transportar algum líquido de um lugar para o outro, e esse fluido necessita manter uma temperatura específica por um determinado tempo.
O produto a ser desenvolvido é baseado em um recipiente já existente – garrafas térmicas -, porém, o diferencial é que não será apenas para manter a temperatura, e sim, poder determinar a temperatura de consumo.
Fases do Projeto
Elaboração do Termo de abertura
Pesquisa de Mercado
Projeto Informacional
Aplicação de ferramenta de criatividade
Modelo Conceitual
Projeto Conceitual
SSC do Projeto
Modelo Digital
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Etapa responsável pela identificação das partes que compõem o produto
11/10/2022 até 31/10/2022
Responsável: Bernardo
Atividades:
Fluxograma dos sistemas
Subsistemas
Componentes
1 more item...
Etapa onde serão produzidas propostas de
solução para o problema de forma a atender às especificações do produto.
04/10/2022 até 10/10/2022
Responsável: Giovanni
Atividades:
Descrição e justificativa do método adotado para a tomada de decisão sobre o melhor modelo
Aplicação do método para a escolha do modelo conceitual
Descrição da avaliação sobre o modelo
Descrição do modelo conceitual adotado
Riscos:
Método utilizado influência negativamente na escolha do modelo
Modelo incoerente com o projeto
Fase que auxilia no processo de determinação do método a ser utilizado no projeto conceitual
04/10/2022 até 10/10/2022
Responsável: Bruno
Atividades:
Descrição e justificativa do método
Listagem das alternativas geradas e informações
Explicação do processo de eliminação de alternativas e especificações
Riscos:
Determinação equivocada do método
Processo de eliminação debilitado
Parte que contribui para a escolha de uma ferramenta de criatividade que permita a geração de ideias afim de inovar
15/09/2022 até 03/10/2022
Responsável: Paulo
Atividades:
Justificativa para a escolha de uma ferramenta de criatividade
Apresentar a aplicação da ferramenta de criatividade
Apresentar os resultados
Gerar a análise dos resultados
Conclusão
Riscos:
Escolha de uma ferramenta pouco eficiente
Apresentação incorreta dos resultados
Procedimento utilizado para conseguir compreender de forma adequada o que deve ser desenvolvido, entrando em contato com diferentes stakeholders
23/08/2022 até 14/09/2022
Responsável: Bernardo
Atividades:
Planejamento para o levantamento de necessidades
Levantamento das necessidades
Lista de requisitos de usuário
Planilha de levantamento de RPs
Lista de requisitos do projeto
Planejamento do benchmarking
Levantamento do benchmarking
Planilha do QFD completa
Lista de especificação do projeto
Riscos:
Baixa taxa de respostas
Necessidades inviáveis
Alta demanda de requisitos
Processo utilizado para o levantamento de informações que auxiliem a organização a entender o seu campo de atuação levando em consideração concorrência, público-alvo e outros fatores.
Atividades:
Levantamento do público-alvo
Levantamento dos stakeholders
Definição do tipo de coleta de dados
Definir amostra
Elaborar questões
Desenvolver protocolo de pesquisa de mercado
Riscos:
Baixa taxa de respostas
Questões direcionadas
Resposta sem viabilidade
18/08/2022 até 22/08/2022
Responsável: Bruno
Documento responsável por caracterizar e delimitar o projeto, auxiliando no processo de inicialização e desenvolvimento do plano
Atividades:
Definição do problema
Descrição do problema
Justificativa e contexto
Restrições do projeto
Plano de gerenciamento de comunicação
Contrato de equipe
EDT
Riscos:
Plano de gerenciamento de comunicação pouco eficaz
Falta de fidelidade com o cronograma
08/08/2022 até 17/08/2022
Responsável: Giovanni
Aquecer e/ou resfriar para manter a temperatura interna do copo