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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO 03 - Coggle Diagram
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO 03
PROGRAMAÇÃO
TIPOS
Planejada não Peiódica
Nessa situação estão as manutenções corretivas planejadas, que são as atividades oriundas das inspeções e etiquetagem da operação (manutenção autônoma).
Programação de Paradas
Essa situação é diferenciada, pois a realização dessas atividades requer parada da produção e muitas vezes oneram alto custo ou perdas.
Necessária uma atenção especial para esse tipo de programação para minimizar o impacto.
Programação Sistemática
Nessa situação consideramos as manutenções periódicas, que são executadas sistematicamente com periodicidade pré-determinada.
Podendo ser semanais, quinzenais, mensais, bimestrais, anuais etc.
PRIORIDADES
Importante
Serviços que devem ser realizados em um curto espaço de tempo
Pois podem interferir no processo produtivo, segurança das pessoas, ou em impacto ao meio ambiente.
Prioritário
Serviços cuja execução pode esperar um tempo mais longo
Pois a função dos equipamentos não está perdida, ou ainda pode ser realizada por outro equipamento.
Urgente
O serviço deverá ser realizado imediatamente
Pois as consequências da falha já estão sendo sentidas, seja no processo produtivo, na segurança das pessoas, ou em impacto ao meio ambiente.
Não Prioritário
Serviços que não interferem na capacidade produtiva da unidade
E por isso podem aguardar um melhor momento para execução
RESPONSABILIDADE
A responsabilidade do programados é uma distribuição das atividades o mais uniforma possível, da carga de trabalho da equipe.
Itens Imprescindíveis
1 - Planejamento bem feito
2 Alinhamento entre as áreas