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Desarrollo de Proyectos con la Metodología de Marco Lógico - Coggle Diagram
Desarrollo de Proyectos con la Metodología de Marco Lógico
6: Resumen narrativo
Creación de la matriz de
Marco Lógico
Fin, Propósito, Componente y Actividades
Fines
representa la contribución alcanzada, compuesto por uno o más elementos.
Propósitos
objetivo central del proyecto. el proyecto terminas cuando el propósito se consigue
Componentes
son entregables, bienes, servicios o productos tangibles del proyecto.
Actividades
el hacer necesario para entregar los componentes del proyecto.
Ordenar niveles de la
estructura analítica de proyectos
Cada nivel es una fila de la matriz de Marco Lógico
1: Análisis de involucrados
Identificamos el grupo de autores que son tocados por el proyecto, de manera directa o indirectamente
Intereses, expectativas y necesidades
2: Árbol de problemas
Se parte de una situación problemática o una necesidad
¿De donde viene la causa real del problema?
Ubicar el problema central (tronco del árbol)
Efectos del problema (hojas del árbol)
3.Árbol de objetivos
Llamado también árbol de soluciones
Medios (tronco)
Ramas (objetivo central)
Fines (hojas)
7: Indicadores objetivamente verificables
Definir la forma de conocer el progreso del proyecto
(Progreso Actual o Final)
Importancia
Todos los actores del proyecto deben tener conocimiento, deben ser prácticos independientes y focalizados.
Deben existir para verificar en que medidas alcanzan los objetivos y también para monitorear el avance en los tiempos del proyecto.
Indicadores
para medir todo lo que está en el resumen narrativo
4.Análisis de alternativas
Identificamos las alternativas o conjuntos de medios que pueden significar estrategias para dar solución a las problemáticas
lo que se hace:
Tomar los medios del árbol de los objetivos y definir acciones que permite llegar a ese medio ejem. (costo vs beneficio o impacto social).
Se filtra las alternativas optimas para trabajar en los demás pasos.
5: Estructura analítica del proyecto
Se toma el trabajo del árbol de problemas, objetivos y análisis de alternativas, para esquematizar la relación de la estrategia o alternativa optima con los objetivos y acciones
Niveles: 1.actividades; 2. componentes; 3. propósito; 4. fines
8: Medios de verificación
Evaluar y monitorear los indicadores
Fuente de información
Método de recolilación
Responsable de recolección
Método de análisis
Frecuencia
9: Supuestos
Condiciones o factores que consideramos ciertos
No son controlables por el equipo del proyecto
Al no cumplirse, afectan los resultados
considerarlo un riesgo
10: Monitoreo y evaluación del proyecto
Buscar disminuir la diferencia entre lo real y lo planificado
Monitoreo:
controlamos el avance del proyecto unicamente con la fase de ejecución
Evaluación:
Saber si está funcionando el proyecto, hacer una reflexión de lo hecho hasta el momento y los resultados obtenidos obteniendo conclusiones de alto nivel.