Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

เรื่อง การจัดการกระบวนการในการทำงานของทีม, ปัญหา, วิธีการแก้ปัญหา, เมื่อไร…

- - - - ความรู้ที่มี
    - - มีความสามารถที่จะพัฒนาได้
    - - แย่ -ไม่ตรงตามคาดหวัง
      - กลาง -ทำได้ตามคาดหวัง
      - เยี่ยม -เหนือความคาดหวัง
    - - แย่ -มีความสามารถที่จำกัด ไม่สามารถทำงานที่สูงกว่านั้นได้
      - กลาง -มีความสามารถที่จะทำงานที่สูงหรือซับซ้อนขึ้นได้ แต่ต้องการพัฒนาหรือฝึกฝน
      - สูง -สามารถทำงานที่ซับซ้อนหรือสูงขึ้นได้ทันที
    - - กลุ่มที่ 1 ต่ำ ต่ำ ผลการทำงานต่ำ ไมาสามารถพัฒนาได้ ต้องจัดการไล่ออก
      - กลุ่มที่ 2 ต่ำ กลาง จัดอยู่ในกลุ่มที่ต้องพัฒนาต่อ ผลักดันให้ทำอะไรใหม่
      - กลุ่มที่ 3 ต่ำ สูง มีความเชี่ยวชาญในงานที่ตัวเองทำสูง แต่ไม่สามารถทำงานอื่นได้ อาจต้องปรับเปลี่ยนเทคทำงานจะสามารถ เพิ่มศักยภาพได้
      - กลุ่มที่ 4 กลาง ต่ำ กลุ่มนี้อาจจะเป็นพนักงานใหม่ ต้องพัฒนาความสามารถ ต้องหาจุดแข็งจุดอ่อนเขาให้เจอ แล้วหางานที่เหมาะสมให้แก่เขา
      - กลุ่มที่ 5 กลาง กลาง กลุ่มนี้ยังขาดศักยภาพ ต้องให้เขาเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อดันให้ระดับที่สูงกว่านี้
      - กลุ่มที่ 6 กลาง สูง เป็นบุคคลที่ความสามารถในการทำงานสำคัญ สามารถดันให่เป็นบุคกรที่มีศักยภาพสูงได้
      - กลุ่ม 7 สูง ต่ำ กลุ่มนี้อาจเกิดจากได้ทำงานที่ไม่ตรงสาย ทำในตำแหน่งที่ไม่ถนัด ไม่ได้รับการเอาใจใส่ที่ดีพอ องค์กรต้องหาหน้าที่เหมาะสมกับเขาให้ได้
      - กลุ่มที่ 8 สูง กลาง ต้องสงเสริมความรู้เพิ่มเติม
      - กลุ่มที่ 9 สูง สูง เป็นบุคคลที่มีคุณค่าต่อองค์กร สามารถพัฒนาเขาได้โดยการส่งเขาได้รับงานที่ท้าทายขึ้น ให้เรียนรู้หลายๆ ได้
    - - แบบทดสอบ
      - การเผ้าดู
      - ตรวจสอบผลงาน
      - KPI วัดผล
      - แบบสัมภาษณ์
- - - - กลัวโดนว่า
      - คิดว่าไม่จำเป็น
      - ความผิดพลาด