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TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS - Coggle Diagram
TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
Peter Drucker
“La dirección de un negocio se debe guiar por objetivos, más que por controles, porque el control es limitativo de la mente humana”
APO ASPECTOS PRINCIPALES
Participación de los directivos y empleados en la formulación de los objetivos, lo que ayuda a romper algunas barreras de la planificación
Define los resultados esperados mensurables de cada área de gestión, realizan el control del logro de los objetivos en forma periódica
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Trata la configuracion estructural de la organización
Implica el arreglo de los órganos dentro de la estructura para aumentar la eficiencia y la eficacia
Variables de la DO
Tecnologías
Sistemas concretos y físicos: máquinas, instalaciones, equipos), sistemas conceptuales y abstractos
Salidas o resultados
Objetivos anhelados o los resultados esperados
Entradas
Características del ambiente: proveedores de recursos, clientes y usuarios, competidores y entidades reglamentarias.
Estructuras
Interacciones entre órganos y cargos, equipos, jerarquía de autoridad.
Tareas o funciones
Operaciones y procesos ejecutados determina salidas o resultados.
PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
Elección en cuanto al modo de organizar.
División de la tarea global, subtareas ejecutadas por individuos o equipos
Elección de políticas para integrar a las personas en la organización.
Seleccionar a las personas, diseñar tareas y ofrecer recompensas a las personas, elegir el desempeño que produzca el efecto deseado sobre el ambiente.
Estrategia organizacional
Trabajo desarrollado, por dominio determinado