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Modelo Racional o Analítico de Toma de Decisiones - Coggle Diagram
Modelo Racional o Analítico de Toma de Decisiones
¿Qué es?
modelo más conocidos en el mundo empresarial
no toma en cuenta los sentimientos o emociones
se centra únicamente en las alternativas, las posibilidades y las consecuencias
consiste principalmente en el uso del pensamiento crítico para tomar las decisiones
realizar un análisis o evaluacion
lógicos
objetivos
Enfocado
métodos alternativo
definir guías que funcionen en un futuro en la evaluación de los beneficios que traen ciertas decisiones y el costo que acarrearían las mismas
concretar o disipar su aceptabilidad
disminuye en gran cantidad el riesgo e incertidumbre
Siete pasos fundamentales
1.Diagnosticar el problema
saber cómo afecta
realizar un planteamiento del problema
Realizar preguntas
¿Que?
¿Donde?
¿Como?
¿Por que?
¿Cuando?
qué variables incluye
Comparación y evaluación de alternativas
este paso depende del anterior
Comparar
cada opción
determinar cuál es la mejor
Evaluar
Establecer metas
se especifican los objetivos
Generales
se quiere alcanzar con esta posible solución que van a encontrar
metas por cumplir
Especificos
Seleccionar una alternativa
después de evaluar cada una de las alternativas
En este paso seleccionarás la alternativa
con mejor resultado
comparacion
evaluacion
Plantear soluciones alternativas
ver una cantidad de opciones y diferentes puntos de vista para un problema
más opciones tengas tus horizontes serán más amplios
elegir en base a analisis
Implementación de la decisión tomada
momento de poner en práctica tu decisión
Seguimiento y control
las elecciones pueden parecer muy bien al principio, pero no siempre sale bien
hacer un seguimiento cada cierto tiempo sobre la decisión que tomaste
Herbert A. Simon
Desde los años cincuenta Simon estableció que la racionalidad está limitada
las
lagunas del conocimiento
aspectos individuales de los seres humanos
Las
personas reflejamos sesgos y tenemos preferencias por cierto tipo de información y decisiones
La racionalidad se verá afectada en la medida que el ser humano falle
en la evaluación de los hechos y en la identificación de los objetivos
la racionalidad en las decisiones de los individuos se ve afectada por tres condiciones
por las destrezas, hábitos y reflexiones inconscientes
por sus valores y concepciones de propósitos
por su extensión o limitación del conocimiento e información
