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¿Cómo se gestiona la tecnología en las pymes? Diferencias y similitudes…
¿Cómo se gestiona la tecnología en las pymes? Diferencias y similitudes entre micro, pequeñas y medianas empresas
¿Qué representa las Pymes?
A las pequeñas y grandes empresas
No cuentan con los recursos necesarios para iniciar proyectos de innovación y desarrollo tecnológico
En México, las Pymes representan a un sector en crecimiento
Produce el 32% del PIB
Gestión tecnológica
Es una respuesta que surge de la necesidad de manejo del factor tecnológico con un sentido estratégico
Busca mejorar las capacidades de absorción y de internalización del conocimiento
Los modelos constituyen herramientas para la toma de decisión sobre estrategias innovadoras
6 modelos
El modelo del PNT: tiene como objetivo principal impulsar el desarrollo de las organizaciones de cualquier giro o tamaño
El modelo COMECYT: establece como solución permanente para la elaboración de productos y servicios basarse en la capacidad de organización y habilidades para crear, almacenar, transferir, aplicar y difundir el conocimiento a través de redes formales.
El modelo Sumanth y Sumanth: propone un enfoque sistémico de la gestión tecnológica, mediante un proceso continuo que puede ser aplicado al producto, servicio, centro de trabajo y corporación nacional o internacional.
El modelo de Hidalgo, León y Pavón: e definen un conjunto de procesos de gestión específicos, adaptados a la tecnología, para identificar, evaluar, seleccionar, adquirir, asimilar y utilizar eficientemente la tecnología
El modelo COTEC: está basado en una estructura poco compleja que abarca cinco elementos o funciones
El modelo Antonio Hidalgo: expone en su modelo a la gestión tecnológica como un factor estratégico de la competitividad industrial
Metodología
Gestión tecnológica en MiPymes industriales
Análisis de la Varianza (ANOVA) y el Análisis de conglomerados jerárquicos (HCA)
Análisis clúster ha sido muy útil para determinar diferencias en la percepción empresarial de barreras a la innovación
Diseño de la muestra y recolección de datos: Para el desarrollo de este trabajo de investigación se tomó de referencia la base de datos que ofrece el Sistema de Información Empresarial Mexicano
Medición de variables: Análisis del entorno, Investigación de mercado y evaluación de la tecnología, Adquisición y adaptación de la tecnología y Asimilación e implementación del patrimonio tecnológico.
Análisis estadístico: e aplicó la prueba de Tukey para determinar el tamaño de origen.
Fuentes de suministro de información y conocimiento en la innovación abierta
Resultados
Fases de Gestión Tecnológica
Primera Fase: Análisis del Entorno
Segunda Fase: Realización de actividades de investigación y desarrollo
Tercera Fase: Etapa de adquisición y adaptación de tecnología
Cuarta Fase: Función de la asimilación e implementación del patrimonio tecnológico
Patrones
Patrones por Tamaño: Las microempresas catalogan más importante los canales de abastecimiento y proveedores como fuente de información para analizar el entorno.
Patrones por tamaño, sector y localización: Los seis clústeres identificados pueden dar origen a patrones específicos por tamaño, sector y localización por lo que se presentan a continuación sus características principales.
INGRID GISELA RAMIREZ CHAPAN