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Proceso Administrativo - Coggle Diagram
Proceso Administrativo
4. Control.
Implica la medición de lo logrado en relación con lo estándar y la corrección de las desviaciones, para asegurar la obtención de los objetivos de acuerdo con el plan.
Elementos del control: El control es un proceso cíclico y repetitivo. Está compuesto de cuatro elementos que se suceden:
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Es la segunda etapa del control, que tiene como fin evaluar lo que se está haciendo.
- Comparación del desempeño con el estándar establecido
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3. Dirección.
Es el proceso de guía y constante adaptación de una organización, su función principal es “Conseguir al máximo grado y con la máxima eficiencia los objetivos de la organización”. Esto se logra a través de la motivación, comunicación y la Supervisión.
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Habilidades de un Lider
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Tomas de desiciones
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- Evaluar las alternativas.
- Elegir entre alternativas.
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1. Planeación.
La planeación empieza con el buen manejo del tiempo, con la programación de lo que
hacemos todos los días y de todas las actividades que realizamos en el puesto de trabajo.
Planes de corto plazo
• Un supervisor de producción planea el rendimiento de su unidad de trabajo para un día o una semana de labor.
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Tipos de Planes
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Planes estratégicos.
Es la planeación a largo plazo se basa en la intuición y el análisis, deben ser alcanzables,
medibles y retadores, se definen para un horizonte de tiempo de 3 a 5 años.
Planes Tácticos.
La Planeación efectuada a nivel de departamento. En él se define con claridad QUÉ se
desea CÓMO y CUÁNDO se realizará y QUIÉN será el encargado.
2. Organización.
Las organizaciones son unidades sociales o agrupaciones sociales deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos.
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