Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Productividad, Identificar y eliminar desperdicios en cada proceso de la…
Productividad
Lean Company
6M
Metodos
Maquinaria
Medio ambiente
Materiales
Mediciones
Mano de Obra
Dinero
Reduce impacto inmediato pero NO resuelve problema
Reduccion de perdidas
Tiempo
Capacidad
Recursos
Oportunidades
Medicion
Salidas/entradas: Produccion/insumos
Limitantes
Hace falta agregar valor
Ni se identifican a tiempo los desperdicios
Falta políticas de cambio
Falta de cultura
Desperdicios
Sobreproducción
Producir más de lo necesario o antes que se necesite más rápido de lo que se requiere.
Sobre inventarios
Protege ineficiencias pero aumenta costos y estanca recursos
Defectos y retrabajos
Perdida del aprovechamiento de los recursos
Movimientos innecesarios
Traslados que no contribuyen a la transformación o beneficio del cliente
Actividades innecesarias
Procesos que no agregan valor
Esperas y búsquedas
Tiempo perdido, retrasos
Transporte de materiales y herramientas
Movimientos internos sin aporte al cliente/producto
Desperdicio de talento
Desperdicio de energía
Contaminación
Sobrecarga
Equipos, personas, proveedores
Variabilidad
Mano de obra
Materiales
Métodos
Maquinas
Medio ambiente
Mediciones
Disminución de desperdicios
Liderazgo, convicción, buen equipo, visión de futuro, participación, planeación, conciencia, identificar impactos, convencimiento, capacitación
Compañías tradicionales
Mantienen lo que conocen
Nuevo futuro
Dirección y toma de decisiones resta tiempo
Planes de negocio sobre papel
Planes estratégicos desconocidos
Seguimiento de proyectos poco enfoque
Exceso de reuniones que restan tiempo
Muchas mediciones y falta de priorización
Falta de preparación
Retraso diseño y lanzamiento productos
Comercialización insuficiente
Logística con sobre inventario
Manufactura y servicios descentralizados
Finanzas desconocen metas y procesos
Calidad: Prevenir errores
Mantenimiento olvidado= Fallos
Importancia de los sistemas
Identificar y eliminar desperdicios en cada proceso de la cadena de valor
Dirección, diseño, Comercialización, logística, servicio, manufactura, calidad, facturación y cobro, mantenimiento, sistemas de información y atención a clientes.
Filosofia del Trabajo