Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

กระบวนการพยาบาลอนามัยชุมชน, น.ส.มานิตตา แสงจันทร์ เลขที่ 69 ปี 4 รุ่น 37 -…

- - - - ทั้งกายภาพ
      - ชีวภาพ
      - ความเป็นอยู่
      - ระบบวิธีคิด
      - อาขีพ
      - ความสัมพันธ์ในชุมชน
    - - การทำแผนที่
      - การรวบรวมข้อมูล
      - การวิเคราะห์ข้อมูล
      - การนำเสนอข้อมูล
      - การสรุปผลข้อมูล
  - - - การระบุปัญหาอนามัยชุมชน (Identify problem)
        
        ใช้หลัก 5 D ประกอบด้วย
        
        1.ตาย (death)
        
        2.พิการ/การไร้ความสามารถ (disability)
        
        3.โรค (disease)
        
        4.ความไม่สุขสบาย (discomfort)
        
        5.ความไม่พึงพอใจ (dissatisfaction
      - การจัดลำดับความสำคัญของปัญหา (Priority Setting)
        
        2.1 ขนาดของปัญหา
        
        จำนวนผู้ที่ประสบปัญหาหรือได้รับผลกระทบ
        
        2.3 ความยากง่ายในการแก้ปัญหา
        
        มีทรัพยากรเพียงพอ เวลา ความรู้ด้านวิชาการ กฎหมาย ศีลธรรม
        
        2.4 ความสนใจหรือความวิตกกังวลของชุมชนต่อปัญหา
        
        ประชาชนเห็นว่าเป็นปัญหาที่สำคัญและวิตกกังวลต่อปัญหา
        
        2.2 ความรุนแรงของปัญหา
        
        ก่อให้เกิดความเสียหาย เกิดความพิการ อันตรายถึงแก่ความตาย
      - การศึกษาสาเหตุของปัญหาอนามัยชุมชน
        
        การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา หาข้อมูลสนับสนุนปัญหาเพิ่มเติม เพื่อให้รู้สาเหตุที่แท้จริง ปัจจัยส่งเสริมที่ทำให้เกิดปัญหานั้น ๆ
        
        ซึ่งจะทำให้สามารถวางแผนแก้ปัญหาได้ตรงตามความจริง
  - - - แผนระยะปานกลาง
        
        ระยะดำเนินงานอยู่ระหว่าง 2-5 ปี เป็นแผนที่อาศัยกรอบเค้าโครงจากแผนระยะยาว เช่น แผนระดับกระทรวง
      - แผนระยะยาว
        
        ระยะดำเนินงาน 5-10 ปี ขึ้นไปมีลักษณะเป็นนโยบายหรือหลักการที่กำหนดขึ้น มีนโยบาย และทิศทางการแก้ปัญหาอย่างกว้างๆ
      - แผนระยะสั้น
        
        ระยะดำเนินงานอยู่ระหว่าง 2 ปี ลงไป อาศัยเค้าโครงจากแผนระยะปานกลางและแผนที่กำหนดกิจกรรมเพียงครั้งเดียว เช่น แผนระดับท้องถิ่น
  - - - เตรียมความพร้อมของทีม การประชุมปรึกษา กำหนดตัวบุคคลและการแบ่งหน้าที่รับผิดชอบ กำหนดแนวทางการประสานงาน
      - เตรียมความพร้อมของทรัพยากรและงบประมาณ เครื่องมือที่จะนำไปใช้
      - การประชาสัมพันธ์ แจ้งให้ประชาชนทราบ วันเวลา วัตถุประสงค์ ให้ได้รับรู้ ตระหนัก และมีส่วนร่วมในการทำงาน
    - - กำหนดกิจกรรมหรือแนวการปฏิบัติงานแก้ปัญหา ผู้รับผิดชอบ ทรัพยากร งบประมาณ
      - การปฏิบัติงานเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องต้องมีการบริหารจัดการ การอำนวยการ มอบหมายงาน จำเป็นอย่างยิ่งต้องมีการควบคุมกำกับ เพื่อดูว่าการดำเนินงานมีความก้าวหน้ามากน้อยเพียงใดมีปัญหาหรืออุปสรรคหรือไม่
    - - สร้างสัมพันธภาพในการทำงาน
      - สร้างศรัทธาให้เกิดขึ้นในทีมงาน ผู้ร่วมงานและประชาชน
      - กระตุ้นให้ผู้ร่วมทีมและประชาชนมีอารมณ์ร่วมในการทำงาน
      - การทำงาน และกิจกรรมต่าง ๆ ควรยืดหยุ่นได้ตามสถานการณ์
  - - - ซึ่งจะช่วยให้สามารถขจัดปัญหาข้อขัดข้อง และปรับปรุงการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพในทุกๆ ขั้นตอนต่อไปในอนาคต