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LA PRODUTIVIDAD - Coggle Diagram
LA PRODUTIVIDAD
LIMITANTES SEGUN EL SISTEMA LEAN COMPANY
SOBRECARGA
Cuando se exige mas alla de las capacidades
Existe sobrecarga en :
Las personas
Los equipos
Los proveedores
DESPERDICIO
Exceso de esfuerzo en algo que no es escencial para agregar valor al servicio como lo requiere el cliente
Aumenta costo y disminuyel el nivel de servicio
Tipos
Sobreproducción
Sobreinventarios
defectos y retrabajos
Movimientos innecesarios
Actividades innecesarias
Esperas y busquedas
Transportes de materiales y herramientas
Desperdicio de talento y energia
Contaminacion
VARIABILIDAD
Variación en los elemntos de productividad
TIPOS
Mano de obra
Materiales
Métodos
Máquinas
Medio ambiente
Mediciones
¿Como se eliminan?
1.Realizando un analisis exhautivos de la empresa
2.Utilizar la guia de detección de desperdicios
3.Visitar el lugar real donde se realiza el trabajo
Relación entre
Lo producido por un sistema
Los recursos utilizados para generarlo
¿COMO MEDIRLA?
La productividad debe medicerse de forma constante para concer el estado de la mejora
PROBLEMAS DE MEDICIÓN
La especificción del producto puede variar
La cantidad de insumos y salida permancen constante
Los elementos externos pueden aumentar o disminuir la productividad
El sistema no es responable directamente
