Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Problem 1 : Management in the Ward - Coggle Diagram
Problem 1 : Management in the Ward
คุณสมบัติและบทบาทหน้าที่
In charge
คุณสมบัติ
มีความเป็นผู้นำ
มีความรับผิดชอบ
มีประสบการณ์
มีความเข้าใจหลักในการทำงาน
สามารถแก้ปัญหาต่างๆได้
มีการประสานงานร่วมกันในทีมและในแต่ละฝ่าย
มีความกล้าตัดสินใจ
บทบาทและหน้าที่
จัดระบบงาน
ประสานงานร่วมกับแต่ละฝ่าย
บริหารจัดการทรัพยากร
รับ Order , ร่วม Round กับแพทย์ในการทำงานร่วมกัน
leader
บทบาทและหน้าที่
ประเมินผลการทำงานของทีม
ช่วยเหลืองานของ member
ติดตามการทำงานของทีม
ดูเเลความเรียบร้อยภายในทีม
คุณสมบัติ
มีความเป็นผู้นำ
มีความเชื่อมั่นในตนเอง
มีความรู้/ความสามารถทั้งทฤษฎีและปฏิบัติ
มีความยุติธรรม
มีความรับผิดชอบต่องานและหน้าที่
Head ward
คุณสมบัติ
มีความน่าเชื่อถือ
มีคุณธรรม
มีความยุติธรรม
มีความเป็นผู้นำ
ประสานงานดี
มีความเชียวชาญ
มีความยืดหยุ่น
บทบาทและหน้าที่
รับนโยบายจากฝ่ายการพยาบาล
วางเเผนในความรับผิดชอบเกี่ยวกับ
จัดทำเเผนอัตรากำลัง - จัดทำเเผนงานวิชาการ - จัดทำเเผนพัฒนาบริการพยาบาล
จัดทำเเผนอุปกรณ์ เครื่องมือ เครื่องใช้ - จัดทำเเผนการสอนสุขศึกษาในหอผู้ป่วย
มอบหมายงานเเก่เจ้าหน้าที่ตามความรู้ ความสามารถ
ติดตามควบคุมการปฎิบัติงานของเจ้าหน้าที่
ประเมินผลงานเกี่ยวกับ การปฎิบัติงานเจ้าหน้าที่ คุณภาพการพยาบาลของหน่วยงานที่รับผิดชอบ
Members
บทบาทหน้าที่
รับผิดชอบต่องานที่ได้รับมอบหมาย
การดูแลผู้ป่วยแบบองค์รวม
ประเมินปัญหาเเละความต้องการของผู้ป่วย
คุณสมบัติ
รับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น
เป็นผู้ตามที่ดี
รับผิดชอบงานที่ได้รับมอบหมายอย่างเต็มที่
Sub head
คุณสมบัติ
เป็นคนที่มีความยืดหยุ่น
มีทักษะในการประสานงานต่างๆ
เป็นเจ้าหน้าที่ที่ความคุ้นเคย มีประสบการณ์
บทบาทและหน้าที่
ประสานงานต่างๆกับสมาชิกได้
แก้ไขสถานการณ์ได้ดี
สามารถทำหน้าที่แทน Head ward
รูปแบบการจัดการระบบบริการ
jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
ddddddddddd
งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง
สุภาพร เวียงสีมา และนเรนทร์ฤทธิ์ ผาจันทร์. (2563). กล่าวว่า จากการมอบหมายงานที่ผ่านมาเป็นระบบการมอบหมายงานตามหน้าที่ (Functional Method) ซึ่งจะมีหัวหน้าทีมเพียงคนเดียวในการส่งเวรทำให้ใช้เวลาในการส่งเวรนานมากกว่า 1 ชั่วโมง และพยาบาลมีภาระงานมากเนื่องจากต้องรับผิดชอบผู้ป่วยเป็นจำนวนมาก พยาบาลขาดสัมพันธภาพกับผู้ป่วยเนื่องจากต้องเร่งทำงานในหน้าที่ที่รับผิดชอบให้เสร็จภายในเวร ซึ่งบางครั้งก็ดูแลได้ไม่ครอบคลุม ซึ่งต่อมาได้เปลี่ยนรูปแบบการมอบหมายงานแบบทีมการพยาบาล (Team Method) และนำไปทดลองปฏิบัติ โดยหัวหน้าหอผู้ป่วยแบ่งการมอบหมายเป็น 2 ทีมทั้งพยาบาลและผู้ป่วย เมื่อทดลองปฏิบัติ 1 เดือน พบว่า จากการส่งเวรรูปแบบเดิมที่ต้องใช้เวลากว่า 1 ชั่วโมง ซึ่งลดลงเหลือเฉลี่ย 31 นาที พยาบาลมีเวลาในการดูแลผู้ป่วยได้เร็วขึ้น มีเวลาในการดูแลผู้ป่วยเพิ่มมากขึ้น มีเวลาในการตรวจเช็คยา และการบันทึกทางการพยาบาลครอบคลุมขึ้น
สุภาพร เวียงสีมา และนเรนทร์ฤทธิ์ ผาจันทร์. (2563). การพัฒนารูปแบบการมอบหมายงานในหอผู้ป่วยชายโรงพยาบาลโพนพิสัย. การแพทย์โรงพยาบาลอุดรธานี, 28(3), 340-341.