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Conceptos básicos de administración de proyectos, Villalpando Rivera…
Conceptos básicos de administración de proyectos
¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico por medio de una serie particular de
tareas interrelacionadas y el uso eficaz de los recursos.
Atributos de un proyecto
Cliente
El patrocinador/cliente es la entidad que proporciona los fondos necesarios para realizar el proyecto.
Objetivo
Un proyecto tiene objetivo claro que establece lo que se logrará. Es el producto final tangible que el equipo del proyecto debe producir y entregar.
Recursos
Estos recursos pueden incluir diferentes personas, organizaciones, equipo, materiales e instalaciones.
Marco de tiempo
Tiene una fecha de
inicio y una fecha en la que debe lograrse el objetivo.
Incertidumbre
Antes de iniciar un proyecto se
elabora un plan en función de ciertos supuestos y estimaciones.
Equilibrio de las restricciones del proyecto
Agenda
El programa o agenda del proyecto es el cronograma que especifica cuándo debe comenzar o
terminar cada tarea o actividad.
Alcance
El alcance del proyecto es todo el trabajo que se debe realizar con el fin de producir todos los entregables del proyecto (el producto tangible o los elementos que se entregarán).
Riesgo
Podría haber riesgos que afecten negativamente el logro del objetivo del proyecto.
Presupuesto
El presupuesto de un proyecto es el monto que el patrocinador o cliente ha acordado pagar por
los entregables del proyecto.
Calidad
El alcance del trabajo
del proyecto debe completarse cumpliendo con los criterios de calidad y las especificaciones.
Ciclo de vida de un proyecto
1.Inicio
En la fase de inicio, los proyectos se identifican y seleccionan.
2.Planeacion
La fase de planeación consiste en la definición del alcance del proyecto, la identificación de recursos, el desarrollo de un programa y un presupuesto, y la identificación de riesgos.
3.Ejecucion
En la fase de ejecución se lleva a cabo el plan del proyecto y se realizan las tareas
necesarias para producir todos los entregables y lograr así su objetivo.
4.Cierre
En la fase de cierre se hacen las evaluaciones del proyecto, se identifican y documentan las lecciones aprendidas para ayudar a mejorar el rendimiento en proyectos futuros.
Factores de riesgo de los proyectos globales
Leyes de otros paises
Fluctuaciones en las divisas
Mano de obra
Empresas conjuntas
Relaciones políticas entre paises
Villalpando Rivera Ismael. 12/08/2022.Actividad 2
