Se asocia a los asuntos relacionados con la misión y el cumplimiento de los objetivos estratégicos

Se relaciona con los recursos económicos de la institución, principalmente de la eficiencia y transparencia en el manejo de los recursos

Este rubro considera los riesgos relacionados con fallas en los procesos, en los sistemas o en la estructura de la institución

Afecta la capacidad de la institución para dar cumplimiento a la legislación y obligaciones contractuales.

Se relaciona con la capacidad de la institución para que las herramientas tecnológicas soporten el logro de los objetivos estratégicos.

Son aquellas situaciones o eventos que, en caso de materializarse, impactarían en mayor o menor medida al entorno de valores y principios éticos de la institución.

Se refleja en un impacto de la materialización de cualquier tipo de riesgo, pues podría implicar presencia en cualquiera de las categorías de riesgo descritas anteriormente

consisten en valorar la probabilidad desde una perspectiva de juicio de expertos, quienes conocen de manera muy precisa las actividades, los procesos y el entorno en el cual se desempeña la

consisten en determinar el valor de un riesgo mediante modelos estadísticos y calcular la pérdida esperada por materialización de riesgo

se valora con base en la frecuencia; es decir, cuántas veces podría ocurrir el riesgo

tomando en cuenta las consecuencias que pueden ocasionar a la institución en caso de que el riesgo se materialice

La alta dirección revisa el funcionamiento real en contraste con presupuestos, proyecciones y datos de periodos previos

Gestionan las funciones o actividades revisan los informes de rendimiento

verificar la exactitud y autorización de las transacciones

Los equipos, existencias, valores, efectivos y demás activos están físicamente asegurados

Las tasas de rotación de personal por unidad

Las funciones se div iden entre diferentes personas para reducir el riesgo de error o fraude

Establecer objetivos institucionales