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LA ESTRUCTURA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES, Electrodomésticos Banca…
LA ESTRUCTURA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Integración global o sensibilidad local
Las empresas multinacionales enfrentan fuerzas asimétricas: presiones para la integración global frente a las que produce la sensibilidad local.
Esta asimetría impone exigencias contradictorias a la mnera en que los gerentes configuran y coordinan las cadenas de valor.
La integración global es el procesos de combinar partes diferenciales en un todo estandarizado.
La sensibilidad local es el procesos de separar un todo estandarizado en partes diferenciadas.
La convergencia de los mercados nacionales, la estandarización de los procesos de negocio, y el empuje hacia la maximización de la eficiencia llevan a las EMN a integrar sus actividades.
Presiones hacia la integración global
Los mercados globales producen y consumen más del 20% de la producción mundial y de, acuerdo con las proyecciones, se cree que esa cantidad llegará a 80% en 2025.
Globalización de mercados
Se relaciona con el desarrollo y creación de sofisticados productos financieros que se negocian en diferentes mercados de capitales, estableciéndose una interdependencia a través de transacciones electrónicas gracias a los adelantos en los campos de las tecnologías
Estandarización y eficiencia
La estandarización conduce a la eficiencia de los esfuerzos, la cual, a su vez, apoya la disminución de los precios al menudeo.
Presiones hacia la sensibilidad local
La cultura, la política, las leyes y la economía difieren en cada país. Además de influir sobre el entorno de negocios general, estos factores dan forma a los estánderes de producto y otros elementos que influyen en la economía de ubicación.
Divergencia entre consumidores
Las diferencias entre las preferencias de los consumidores locales persisten debido a la predisposición cultural, al legado histórico y al nacionalismo endémico.
Políticas del gobierno local
Uno de los temas con gran influencia es la variabilidad de los entornos políticos, jurídicos y económicos.
La gran crisis financiera ha incentivado a los gobiernos a exigir que las empresas multinacionales tengan sensibilidad local.
Las consecuencias de la crisis financiera global han impactado en muchas facetas del entorno de negocios.
La creciente intervención estatal del mercado reduce la libertad de las empresas para aprovechar las eficiencias generadas por la integración global.
Por otro lado;
Quienes consiguieron aumentar su sensibilidad a las condiciones nacionales resultan beneficiosas.
Cuando las presiones interactúan
Alta
La estandarización y el control central son indispensables en todas las operaciones internacionales.
Aeronaves civiles
Semiconductores
Productos quimicos a granel
Banca institucional
Automoviles
Baja
La estandarización y el control central son útiles pero no indispensables en todas las operaciones internacionales.
Bienes y servicios que una empresa oportunista vende a clientes extranjeros
Ropa de diseño
Cuidado de la salud
Contabilidad
Alimentos procesados
Banca minorista
Alta
La adaptación y la descentralización son necesarias para vender productos personalizados en mercados diferentes.
Baja
La adaptación y la descentralización son innecesarias para vender productos genéricos en mercados similares
Cada tipo de estrategia incorpora un concepto único de creación de valor que refleja como se resuelve la presión asimétrica en términos de integración global contra la sensibilidad local.
La estrategia internacional aprovecha en los merados extranjeros las competencias clave de una compañía.
Electrodomésticos
Banca corporativa
Comercio electrónico
Pinturas y pigmentos