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La estrategia de los negocios internacionales - Coggle Diagram
La estrategia de los negocios internacionales
El cambio en la Industria
La estructura industrial es dinámica, lo que hace que los gerentes ajusten su estrategia
Alteraciones en el producto
innovaciones que provocan rompimientos, cambios de paradigmas para la transformación de la industria
Alteraciones en el proceso
se reinventan los sistemas de producción y distribución como parte del proceso
Alteraciones en la competencia
los grandes cambios surgen de grandes fusiones, que pueden significar el éxito o fracaso cuando existe una nueva alternativa
Alteraciones en la política
Los cambios políticos juegan un papel importante para las decisiones de los gerentes
Signos evidentes
Existen varios factores que significan un gran cambio en la estructura industrial
Métodos para la creación de valor
Se crea una propuesta de valor
atractiva (por qué un cliente debe comprar los bienes que produce o usar los servicios que ofrece).
Estructura de la industria
se utilizan los conceptos y las herramientas representadas en el modelo de cinco fuerzas
Toma en cuenta que las fuerzas que forman parte del escenario donde se desempeñan las EMN
Perspectivas en materia de estrategia
Grandioso por elección
Los ejecutivos explotan las imperfecciones del mercado por destacar entre sus rivales
Sellos distintivos de la estrategia
las prácticas administrativas resaltan una variedad de soluciones tácticas
Paradigma de la organización industrial
El mercado esta caracterizado por una competencia perfecta
Liderazgo en costos
Se logra convertirse en las productoras con más bajo costo de la industria p ara un nivel de calidad dado.
costos evalúa su utilidad en términos de su contribución a la mejora de la eficiencia.
Diferenciación
se crea valor mediante la generación de conocimiento
sobre los clientes, el desarrollo de productos innovadores, el diseño d e programas de marketing
de alto perfil y el rápido desplazamiento de productos en el mercado.
