Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
phương pháp sản xuất - Coggle Diagram
phương pháp sản xuất
phương pháp sản xuất theo nhóm
Khái niệm: dựa trên cơ sở phân nhóm sản phẩm (bộ phận, chi tiết) để thiết kế quy trình công nghệ, bố trí máy móc thiết bị chung theo sản phẩm tổng hợp của nhóm
ưu điểm
Đơn giản hóa trong hoạch định, giảm thời gian hoạch định công việc
Giảm dự trữ nguyên liệu, bán thành phẩm và sản phẩm
Giảm khối lượng vận chuyển và tồn kho
Phối hợp các công việc dễ dàng
Tiết kiệm được không gian sản xuất
nhược điểm
hiệu lực điều hành tập trung thống nhất bị hạn chế
đánh giấ mức độ hoàn thành nhiệm vụ khó hắn
thiết kế sản phẩm đòi hỏi kiến thức phải chuyên sâu
lựa chọn chi tiết giông nhau của nhóm khó khăn
ví dụ
công ty may May 10
công ty lắp ráp tai nghe AYA
phương pháp sản xuất đơn chiếc
nhược điểm
Năng suất thấp
giá thành cao
giảm lợi nhuận
khái niệm: là hình thức sản xuất diễn ra trong các doanh nghiệp có số chủng loại sản xuất nhiều nhưng sản lượng mỗi loại được sản xuất rất nhỏ
ưu điểm
Tính linh hoạt cao
thời gian chuyển đổi mặt hàng ngắn
khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường cao.
ví dụ
công ty thiết kế ftt leather
công ty thiết kế YR
phương pháp sản xuất dây truyền
khái niệm:là một hình thức đặc biệt của tổ chức hệ thống sản xuất chuyên môn hóa sản phẩm, được thiết kế để sản xuất một hoặc vài loại sản phẩm có quy mô sản xuất lớn, có tính chất đồng nhất về quy trình công nghệ và có quá trình sản xuất ổn định trong khoảng thời gian tương đối dài (5 năm, 10 năm...).
ưu điẻm
tính liên tục cao
chi phí đơn vị sản xuất thấp
di chuyển nguyên liệu dễ đàng
dễ hạch toán và kiểm tra chât lượng
tốc độ sản xuất nhanh và chi phí sản xuất thấp
nhược điểm
hệ thống không linh hoạt khi sản phẩm thay đổi
chi phí bảo dưỡng lớn
không áp dụng được chế độ khuến khích cho cá
hệ thống dễ bị ngừng khi gặp trục trặc
Ví dụ
nhà máy sản xuất sữa VINAMILK
nhà máy sản xuất nước ngọt Tân Hiệp Phát
Phương pháp sản xuất đúng thời hạn (JIT – Just in time)
khái niệm: Just In Time (JIT) là một khái niệm trong sản xuất hiện đại. Tóm lược ngắn gọn nhất của JIT là: “Đúng sản phẩm – đúng số lượng – đúng nơi – đúng thời điểm”.
ưu điểm
bỏ những thứ không cần thiết ra khỏi quy trình
giúp bj máy tinh gọn, linh hoạt hơn
sản phẩm sẽ được đảm bảo chất lượng
giảm chi phí thời gian lưu kho
nhược điểm
không thể hoạt động độc lập
cần có một nguồn cung cấp nguyên liệu ổn định
áp lưc thời gian
ví dụ
nhà máy sản xuất ô tôTOYOTA
nhà máy sản xuất động cơ NISSAN