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領導者, 模式 / 溝通, 第四章許瑞秋 - Coggle Diagram
領導者
功能
反團體
攻擊阻撓
支配誘惑
反客為主
情緒失控
引導討論
提供意見
觀察紀錄
激勵鼓舞
設立規範
培訓
學術
理論研究
教學
督導
實務
諮商員
協同領導者
實習領導者
成員
觀察員
催化員
素養
理論
科學
有效特質
態度:同理、彈性、開放
自我:覺察、接納、欣賞
性格:活潑、誠信、成熟
模式 / 溝通
權威 / 輻射型
民主 / 網狀型
放任 / 混亂型
第四章許瑞秋