Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

หน่วยที่2 มโนมติและทฤษฎีการบริหารทั่วไป - Coggle Diagram

- - - - เฮนรี่ แก๊นต์
        
        ้นำเอาเทคนิคการจัดตารางสำหรับการควบคุมการปฏิบัติงานมาใช้
      - แฟรงค์ บังเกอร์ กิลเบรธ
        
        ได้ทำการศึกษาความเคลื่อนไหว
        ความเบื่อหน่ายและผลกระทบของสภาพแวดล้อมในการทำงานที่มีต่อคนงาน
      - เฟรดเดอริค วินสโลว์ เทเลอร์
        
        บิดาแห่งการบริหารงาน
        เชิงวิทยาศาสตร
    - - เฮ็นรี่ ฟาโยล
        
        กระบวนการบริหารที่ผู้บริหารต้องปฏิบัติไว้ 5 ประการ (POCCC)
      - ลูเทอร์ กูลิคและลินดอลล์ เออร์วิค
        
        กระบวนการบริหาร 7 ประการ คือ POSDCoRB
    - - สร้างแนวทางการดำเนินการบริหาร
        แบบระบบราชการขึ้นมาได้ ซึ่งมีลักษณะสำคัญ 7 ประการ
  - - - นี้เชื่อว่ามนุษย์จะทำงานคนเดียวไม่ได้
    - - การบริหารองค์กร ที่จะทำให้งานสำเร็จได้นั่นคือตัวบุคคล
    - - เชื่อถือเรื่องการตัดสินใจเป็น
        องค์ประกอบที่สำคัญของการบริหารงาน
    - - เป็นผู้วางรากฐานทฤษฎีมนุษยสัมพันธ์ พบว่าวิธีจะเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
    - - เจ้าของทฤษฎี เอ็กซ์ และวาย (X and Y theory) ได้วาง
        หลักสมมติฐานเกี่ยวกับคนเป็น 2 แนวตรงกันข้ามกัน
    - - ิธีการทำงานแบบกลุ่มคุณภาพ
  - - - ระบบ (system)
      - กลยุทธ์ (strategy)
      - โครงสร้าง (structure)
    - - 1) แบบการบริหาร (style)
      - 2) บุคลากร (staff)
      - 3) ทักษะ (skills)
      - 4) ค่านิยมร่วม (shared values)