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LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES 3 - Coggle Diagram
LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES 3
INTEGRACIÓN GLOBAL O SENSIBILIDAD LOCAL
Integración global
es el proceso de combinar partes diferencias en un todo estandarizado
PRESIONES HACIA LA INTEGRACION GLOBAL
La convergencia de los mercados nacionales, la estandarización de los procesos de negocio y el empuje hacia la maximización de la eficiencia llevan a las EMN a integrar sus actividades
Globalización de los mercados
Los patrones globales de compra indican que los consumidores de todo el mundo buscan productos como el iPhone de Apple, los cafés late de Starbucks, etc.
Las funciones intrínsecas del dinero delimitan las condiciones de la demanda.
El dinero posee 3 características inalienables:
1.
Es difícil de adquirir
2.
Es difícil de ahorrar
3.
Es escaso
Dimensiones distintas, dinámica similar
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Toda una gama de tecnologías contribuye también a estandarizar las preferencias de los consumidores de un país a otro.
Al desdibujar las fronteras mundiales, la tecnología refuerza la globalización de los mercados.
Estandarización y eficiencia
la globalización es el "proceso mediante el cual la experiencia de la vida cotidiana se estandariza en todo el m u n d o ".
el siervo de la globalización es la
estandarización.
Impulsa a las empresas a fabricar productos de alta calidad y bajo costo cuyas características y funcionalidad difieren poco
La estandarización conduce a la eficiencia de los esfuerzos, la cual, a su vez, apoya la disminución de los precios al menudeo.
Sensibilidad local
es el proceso de separar un todo estandarizado en partes diferenciadas.
PRESIONES HACIA LA SENSIBILIDAD LOCAL
La cultura, la política, las leyes y la economía difieren en cada país. Además de influir sobre el entorno de negocios general, estos factores dan forma a los estándares de producto, a las regulaciones financieras, a los canales de distribución y a los recursos humanos.
Divergencia entre consumidores
Las obstinadas divergencias persistentes en las preferencias de los consumidores de distintos países exigen que las cadenas de valor tengan sensibilidad local.
El dinero y la tecnología estandarizan el consumo al estimular en los consumidores un comportamiento que hace énfasis en el poder adquisitivo a expensas de las preferencias de marca o la lealtad nacional.
La adaptación a las preferencias locales obliga a las EMN a sacrificar la estandarización en cierto grado. Esto requiere m uy sutiles configuraciones de la cadena de valor.
Las diferencias entre las preferencias de los consumidores locales persisten debido a la predisposición cultural, al legado histórico y al racionalismo endémico.
Políticas del gobierno local
La variabilidad de los entornos políticos, jurídicos, culturales y económicos; tienen su origen en las políticas —o en la ausencia de políticas— instituidas por los gobiernos locales.
El fundamentalismo de mercado impulsó a las naciones a adoptar un mercado mucho más libre, con mayor privatización y menos regulaciones.
La gran crisis financiera ha incentivado a los gobiernos a exigir que las empresas multinacionales tengan sensibilidad local.
La creciente intervención estatal en el mercado reduce la libertad de las empresas para aprovechar las eficiencias generadas por la integración global.
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CUANDO LAS PRESIONES INTERACTÚAN
Cada tipo de estrategia incorpora un concepto único de creación de valor que refleja cómo se resuelve la presión asimétrica en términos de integración global contra sensibilidad local.
El esquema IS ayuda a explicar la respuesta, resaltando la interacción entre cada presión dentro de una industria específica.
De esta forma ayuda a que los gerentes esbocen su estrategia para conciliar las contradictorias exigencias para implementar la estandarización o la adaptación.