Desarrollo de circuitos de trabajo que permitan la coordinación de todaslas áreas responsables para acelerar el time-to-market de ofertas devalor que den respuestas específicas para cada cluster (coordinando amarketing, KAMs, RAMs, gestores PdV, trademarketing, logística, I+D…)
Definición de objetivos específicos de:
visibilidad,crecimiento/retención de clientes, influencia sobre los hábitos decompra…
Creación del plan de desarrollo de capacidades de in-store marketing ymerchandising para conectar efectivamente con la actividad dentro de la tuienda con el resto de las acciones de marketing / comunicación de la marca