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DESEMPEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO - Coggle Diagram
DESEMPEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y DE CADENA DE SUMINISTRO
CADENA DE VALOR
Relaciòn entre las estrategias funcionales de le empresa
La estrategia competitiva se basa en las prioridades del cliente
Estrategia de marketing y ventas
Segmentaciòn, posicionamiento, fijar precios y promocionar
Estrategia de cadena de suministros
PROVEEDOR
OPERACIONES
LOGÌSTICA
Estrategia de desarrollo de productos
Portafolio de nuevos productos a desarrollar
LOGRAR UN AJUSTE ESTRATÉGICO
Alinear metas de las estrategias competitivas y la cadena de suministros
ÉXITO O FRACASO
Diseño de C.S. y estrategias funcionales alineados a la estrategia de la cadena.
Procesos y recursos estructurados para el éxito de la estrategia
ESTRATEGIA TOTAL COORDINADA
AJUSTE ESTRATÉGICO
1 Entender al cliente y la incertidumbre de C.S.
Incertidumbre implícita de la demanda
Incertidumbre de la oferta
2 Entender las capacidades de C.S.
Capacidad de respuesta
3 Lograr el ajuste estratégico
Se debe correlacionar la capacidad de respuesta de la C.S. con la incertidumbre de la demanda y oferta
Factores que afectan
Globalización y cambios competitivos en el tiempo
Múltiples productos y segmentos de clientes
EXPANSIÓN DEL ALCANCE ESTRATÉGICO
Alcance interfuncional e intracompañía
Alcance interfuncional e intercompañía
Maximizar el superávit
Alcance intrafuncional e intracompañía
funcional
Alcance intraoperación intracompañía
local
En conflicto
Alcance interfuncional intercompañía ágil
Se incrementa
Ajuste estratégico sinérgico a las etapas de C.S.
EJEMPLOS
Precios bajos
Precios, respuesta ràpida y ayuda en seleccionar la PC
Variedad de productos y personalizaciòn
exitoso ajuste estratégico
Bodegas
Instalaciones de producciòn
