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PROCESO ADMINISTRATIVO - Coggle Diagram

- - - - DOFA
    - - A través de Misión básica, oportunidades del medio y sus
        propias fortalezas.
  - - - Operacionales
        
        Planeación efectuada para cada tarea o actividad
        
        Caracteristicas
        
        Proyectada para el corto plazo,
        
        Cobija cada tarea o actividad aisladamente y se preocupa por alcanzar metas específicas
        
        Deben ser en función de
        
        Clientes
        
        Planes de las áreas
      - Estratégicos
        
        A largo plazo se basa en la intuición y el análisis
        
        Características
        
        Deben ser alcanzables, medibles, retadores
        
        Se definen para un horizonte de tiempo de 3 a 5 años
        
        Tiene
        
        Políticas: guías para la toma de decisiones y es un medio de la cual las metas fijadas van a lograrse
        
        Programas: Son parámetros en donde se establece la secuencia de actividades que habrán de realizarse para lograr objetivos
        
        Metas: Aspiraciones que las organizaciones deben lograr
        
        Presupuestos: Plan integrador y coordinador que expresa en término financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado.
      - Tácticos
        
        Efectuada a nivel de departamento
        
        Se define
        
        QUÉ se desea, CÓMO y CUÁNDO se realizará y QUIÉN será el encargado.
        
        Características
        
        Cobija cada departamento, abarca sus recursos específicos y se preocupa por alcanzar los objetivos del departamento.
        
        Es definida en cada departamento de la empresa
        
        Está proyectada para el mediano plazo.
- - - - Según tamaño
        
        Mediana
        
        Pequeña
        
        Grande
        
        Microempresa
      - Según naturaleza
        
        Sector primario.
        
        Sector secundario.
        
        Sector terciario.
        
        Sector cuaternario
      - Segun desempeño
        
        Tradicional
        
        Multinacional
        
        Estatal
        
        Mixta
        
        Privada
      - Según mercado
      - Según su régimen jurídico / régimen sociedad mercantil
      - Según su función social
- - - - Un estándar es una norma o un criterio que sirve de base para la
        evaluación o comparación de alguna cosa
      - Tipo de estándares
        
        Estándares de tiempo: como tiempo estándar para producir un
        determinado producto, tiempo medio de existencias de un producto determinado, entre otros
        
        Estándares de costos: como costos de producción, costos de administración, entre otros.
        
        Estándares de calidad: como control de materia prima recibida, control de calidad, entre otros
        
        Estándares de cantidad: Como volumen de producción, cantidad de existencias, entre otras