Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CH1領導學基本知識 - Coggle Diagram
CH1領導學基本知識
領導六大力量
1.傳統法定力量（正式任命、擁有該職位傳統職權）
2.獎酬力量（對部屬的薪資、資金、福利及升遷享有獎酬決定權）
3.脅迫力量（對部屬調職、降職、減薪及解僱之權力）
4.專技力量（擁有專門技術與知識）
5.感情力量（得到部屬衷心配合之友誼情感力量）
6.敬仰力量（德高望重或具有正義感而使部屬對他敬重）
領導人五大特質
Positive Energy正面能量
Energize Others鼓舞能力
Edge當機立斷
Execute執行力
Passion熱情
如何成功領導團隊
建立良好團隊
提高成員參與
管理團隊衝突
正面影響力
以軍校為例
領導是什麼
願景建立者
擬訂計畫
戰略實踐者
執行計畫
目標達成者
計畫完成
人才育成者
計畫中所需要運用到的人才
領導（教官）與管理（班長組長）差異
出發點不同（同理心/找出員工特質）
領導要站在下屬的立場，體恤下屬/管理是找出每個人的特色才能有效分配人力
目的不同（創造力/執行力）
領導要讓團隊進步，需要的是創造力/管理要的是完成性，需要的是執行力
人力運用不同（激發下屬/運用人力）
領導是讓下屬找出自己的潛力，讓其自己創造/管理是找出下屬能力並有效運用
要求不同（改善/建立制度）
領導需要的是整體進步/管理是需要規定來讓下面的人聽話
領導能力訓練
專業知識（資管、財務、行銷）
管理技術（電子商務、顧客關係管理、心智圖）
人際關係（溝通、激勵）
運動、畫畫、聽歌（磨練自我的心性，沉澱心靈）