Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Administration of Head ward, 1.ความต้องการ(Needs), 3.เป้าหมาย(Goals), 2…

- - - - ใช้ความคิดสร้างสรรค์
      - ระดมสมอง
    - - แก้ไขตามทางเลือกที่กำหนดไว้
    - - (มานิต รักษ์มณี, 2564)
        
        สอนให้คิดเชิงบวก
        
        เห็นคุณค่าของบุคคล
        
        ควบคุมตนเอง และมองผลกระทบ
        
        ปรับปรุงวิธีการบริหาร
        
        แก้ไขปัญหาที่สาเหตุ
        
        ให้ความจริงใจกับคนในวอร์ด
        
        หลีกเลี่ยงปัญหา
  - - - เป็นกลาง
      - จริงใจ
      - มีความจริงใจ
      - มีอารมณ์ขัน
      - เข้าใจกระบวนการ
      - ทักษะสื่อสารที่ดี
      - รู้เท่าทันสถานการณ์
    - - การใช้ภาษาที่เป็นความตั้งใจของบุคคลหนึ่งที่จะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม ความรู้สึก เจตนารมณ์ ทัศนคติของสมาชิกในทีม
    - - หลักในการตัดสินใจ
        
        2 รวบรวมทางเลือกที่มีทั้งหมด
        
        3 ศึกษาและกำหนดขอบเขตของเเต่ละทางเลือก
        
        1 กำหนดขอบเขต เป้าหมายในการตัดสินใจให้ชัดเจน
        
        4 ตัดสินใจเลือกทางเลือกที่ดีที่สุด
        
        5 ประเมินหลังจากการตัดสินใจ
      - ความสำคัญ
        
        ช่วยในการเตรียมงานก่อนการดำเนินงาน
        
        ทำให้ผู้ตัดสินใจมีการยั้งคิด พิจารณาเหตุผล
        
        ทำให้การบริหารงานมีประสิทธิภาพ
        
        ทำให้งานดำเนินไปได้อย่างรวดเร็ว
        
        ลดความเสี่ยงในการเกิดปัญหา
    - - รูปแบบการสื่อสาร
        
        Chain
        สั่งการในแนวดิ่ง
        
        ข้อดี
        
        เนื้อหาส่งถึงผู้รับ
        
        ข้อมูลน่าเชื่อถือ
        
        ข้อเสีย
        
        บางครั้งเกิดความเข้าใจผิดในการสื่อสาร
        
        ล่าช้า
        
        ความหมาย
        
        เป็นการสื่อสารแบบนำเสนอ แบบรับอำนาจ จะเกิดขึ้นฝ่ายเดียวเมื่อผู้ส่งสารได้ส่งสารไปยังผู้รับสาร เช่น คำสั่งต่างๆ
        
        Wheel
        กระจายรอบด้าน
        
        ข้อดี
        
        สมาชิกสามารถติดต่อกับผู้นำได้โดยตรง
        
        ข้อเสีย
        
        รวมอำนาจ
        
        ตัดสินใจคนเดียว
        
        ความหมาย
        
        เป็นการสื่อสารรอบทิศทาง มีผู้นำอยู่ตรงกลางสามารถติดต่อผู้นำได้โดยตรง เช่น การสื่อสารจากส่วนกลาง
        
        Circle
        กระจายเป็นวงกลม
        
        ข้อดี
        
        ติดต่อสมาชิกข้างเคียงได้
        
        เท่าเทียมกันทุกคน
        
        ข้อเสีย
        
        ใช้เวลานาน
        
        ไม่เหมาะสมกับการตัดสินใจเร็วๆ
        
        ความหมาย
        
        เป็นการสื่อสารแบบต้องการให้รู้ทั่วไป สามารถติดต่อกับสมาชิกใกล้เคียงได้โดยตรง เช่น ไลน์กรุ๊ป
        
        All channal
        ทุกช่องทาง
        
        ข้อดี
        
        มีอิสระ ไม่เข้มงวด
        
        ทั่วถึง
        
        ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น
        
        ได้ทุกมิติ
        
        ข้อเสีย
        
        ใช้เวลามากขึ้น
        
        ความหมาย
        
        เป็นการเปิดโอกาสให้สมาชิกทุกคนได้ติดต่อสื่อสารกันได้ทั่วถึงและเป็นอิสระ ไม่เข้มงวด ไม่มีศูนย์กลางที่เป็นทางการ เช่น การตั้งกระทู้ การเปิดกล่องแสดงความคิดเห็น
      - การสื่อสารสองทาง (Two way communication)
        
        เป็นการสื่อสารหรือการสื่อความหายที่ผู้รับมี
        โอกาสตอบสนองมายังผู้ส่งได้ในทันที ซึ่งผู้ส่งและผู้รับอาจจะอยู่ต่อหน้ากันหรืออยู่คนละสถานที่ก็ได้ โดยที่ต่างฝ่ายทำหน้าที่เป็นทั้งผู้ส่งและผู้รับในเวลาเดียวกัน
    - - มีความละเอียด
      - เปรียบเทียบข้อมูล
      - ไตร่ตรองข้อมูล
      - (กุลชลี จงเจริญ,2562)
    - - หลักการ
        
        พูดแจ่มแจ้ง
        
        พูดจูงใจ
        
        สร้างความศรัทธา
        
        สร้างความศรัทธา
        
        สร้างความเชื่อ
        
        ใช้เหตุผลที่มีน้ำหนัก
      - กระบวนการ
    - - ประเมินสถานการณ์ต่างๆ
      - เผชิญและตัดสินแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้
      - พัฒนาวอร์ดได้อย่างมีคุณภาพ
      - ไม่จำกัดความคิด
    - - ความสำคัญ
        
        เพือช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปตามแผน
        
        เพื่อช่วยในการตรวจสอบอุปสรรคและปัญหา
        
        เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลให้องค์กร
        
        เพื่อขจัดข้อขัดเเย้งในการปฎิบัติงานเพิ่มความเข้าใจที่ตรงกัน
        
        เพื่อขอความช่วยเหลือ และเพื่อรักษาสัมพันธภาพอันดี
      - เทคนิคการประสานงาน
        
        หลักในการประสานงาน
        
        จังหวะเวลา
        
        เวลาเเละสถานที่เอื้ออำนวยจะทำให้การประสานงานประสบความสำเร็จ
        
        ความร่วมมือ
        
        ต้องมีเข้าใจหรือมีข้อตกลงร่วมกัน มีสัมพันธภาพที่ดีต่อกัน
        
        ความสอดคล้องกัน
        
        รู้จักบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของตนเอง
        
        ระบบสื่อสาร
        
        การสื่อสารที่ตรงกัน รวดเร็ว ราบรื่น ชัดเจน ไม่กำกวม เข้าใจง่าย
        
        ผู้ประสานงาน
        
        ผู้ประสานงานต้องมีจุดมุ่งหมายตามวัตถุประสงค์ในการประสานงาน
        
        เทคนิคการประสานงาน
        
        ช่วยเหลือซึ่งกันเเละกัน ใจกว้าง
        
        ใช้ภาษาในการสื่อสารเข้าใจง่าย ชัดเจน ไม่คลุมเครือ อ่อนโยน มีสัมมาคารวะ ถูกกาลเทศะ
        
        เสมอต้นเสมอปลาย ไม่ลำเอียง
        
        อัธยาศัยดี เสียสละ เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่เพื่อส่วนร่วม
    - - จัดระเบียบความคิด
        
        ผลที่ได้
        
        ช่วยค้นหาความถูกต้อง
        
        นำไปสู่ความสมเหตุสมผล
        
        ช่วยให้ตัดสินใจตามข้อเท็จจริง
        
        ได้แนวทางในการทำงานใหม่ๆ
        
        สร้างความเชื่อมั่น
        
        งานบรรลุวัตถุประสงค์
      - มีความคิดริเริ่ม
      - ช่างสังเกต