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Introducción al desarrollo organizacional - Coggle Diagram
Introducción al desarrollo organizacional
Que es el DO?
Proceso de cambio planificado
mediante el uso de
tecnologías
ciencias de la conducta
investigación
Teoría
Estudio de procesos sociales
optimizar calidad de sus interrelaciones
alcanzar objetivos
identificar, corregir obstáculos
Términos básicos
Intervenciones: para llevar a cabo el cambio Consultor: coordina el programa de DO
Cambio: redefinir creencias,valores, estratégias
Sistema-cliente: Org. donde se lleva a cabo el roceso de DO
¿Por qué apoyarse en el DO?
muestra como colaborar para analizar, solucionar problemas complejos
autorenovarse
Buen programa reclutamiento y seleccion
Ambiento cálido para el trabajador
Sistema que permite la autocrítica
Buena comunicación fluida
Características
Modelo Burke-Litwin: para intervenciones efectivas
Orientación sistémica
Retroalimentación
solución de problemas
Agentes de cambio
intervenciones por niveles
interpersonal
grupal
organizacional
individual
Valores humanísticos
Introducción
Factores que impulsan a una org. al cambio
Fuerzas externas
economía
política
sociedad
tecnología
Fuerzas internas
objetivos
Modificación de funciones
politicas
tecnología
aptitudes
