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LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES
Buscan asegurar a los miembros que se encuentran dentro de la organización.
Darán todo de sí
Darán a conocer todo su potencial
Asumen su responsabilidad
Adquieren compromiso
Busquen crecimiento mediante el trabajo grupal
Aprendizaje continuo
es necesario
dominar y sujetar las cinco disciplinas que plantea Peter Senge
Trabajo en equipo
La capacidad de pensar juntos que se consigue mediante
el dominio de la práctica del diálogo y el debate.
Visión compartida
La práctica de desenterrar imágenes de futuro
compartidas que promuevan el auténtico compromiso
Dominio personal
La capacidad de aclarar y profundizar constantemente nuestra
visión personal
Modelos mentales
La capacidad de desenterrar nuestras imágenes internas del
mundo, examinarlas y abrirlas a la influencia de los demás.
Pensamiento sistemico
La disciplina que integra a las anteriores, uniéndolas en
un conjunto coherente de teoría y práctica.
deben organizarse de esta manera desarrollen
sus capacidades
gestionen el
conocimiento
teniendo una visión clara hacia donde se quiere llegar
coherencia de lo que se va a ejecutar dentro de la organización.
Senge (1990), agrega que abordar y resolver problemas difíciles con éxito depende
a menudo de una visión que maximice la influencia real
mínimo de esfuerzo
lleva a una mejora duradera y significante
Las organizaciones inteligentes son capaces de aprender
posibilidades de
crecimiento
crean propias ideas
progreso
