Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
بناء القدرات القيادية - Coggle Diagram
بناء القدرات القيادية
تأمين بيئة تعلمية حاضنة لإستدامة التطوير
تفعيل التواصل فيما بين أعضاء الفريق والإدارة
بناء مجتمع مهني قائم على الاحترام
المساعدة على فهم السياق وإدارة موازين القوى
الاهتمام برفاه المشاركين
تقديم التوصيات
مقاربة تمام لتصميم التجارب التعلمية
تنوع وتمايز في النشاطات
ورش (محاكاة\مزاملة)
بناء علاقة مع الفريق
تسهيل التشبيك
متابعة بعد الورش
تقديم الأنموذج
تأمين الموارد التربوية
علاقة مهنية مبنية على الثقة المحبة والإحترام
إعطاء الثقة \ وإحترام المكانة المهنية
الصدق والشفافية
الاهتمام لراحة أعضاء الفريق والإصغاء لتطلعاتهم
التحفظ في إطلاق الأحكام
الاحتفاء بالجوانب والقناعات المشتركة
آلية ممنهجة للتدريب
متابعة (دائمة من تنفيذ إلى متابعة الأثر فالمخرجات)
تفكر (من أجل التعديل والعودة عند الحاجة)
تخطيط (دراسة الحاجة، وضع التصميم، تنفيذ ومتابعة)
إثارة الدافعية للتعلم (إيجابية طوال الوقت)
مشاركتهم بالقرارات
مساندتهم عند الزعزعة
توجيه وتغذية راجعة
متابعة وتقديم الدعم أثناء إكتساب الكفايات
الإحتفاء بالانجازات وإستثمار نقاط القوة
تبني إطار تمام المفاهيمي للتدريب المهني
إعتماد التعلم بالتجريب ومن صلب الممارسة
دراسة للحاجات لمعرفة الخلفية المعرفية
المواكبة حتى تنتقل المعرفة لتحسين الممارسة
تصميم تجارب تعلمية تطبق ضمن الممارسة
تبني مخرجات تمام
إكتساب الآلية التي هي رحلة تمام للتطوير بالاضافة إلى كفايات تمام والتجارب التعلمية