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控制幅度 - Coggle Diagram

- - - - 以組織內層級節制為代表
      - 或稱為【層級化】
      - 就是個人在組織權力的大小及責任程度
    - - 會對組織成員產生順服的組織文化或共同的價值觀
      - 有效降低上級對下級發布命令的「交易成本」
      - 例如：降低不確定性、有限理性、機會主義、資訊不對稱、道德風險等問題
  - - - 係指一個主管直接所能指揮監督的部屬，應有一定的限度
      - 超過限度，指揮會無效。
    - - 較大的控制幅度→扁平式組織
      - 較小的控制幅度→高架式組織
    - - 因部屬人數增加，其關係呈幾何級數增加：
        f=n(2n次方/2+n-1)
      - 主管注意力及時間有限，超過限度，指揮就無效