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DIRECCIÓN ESTRATEGICA, image, image, image, image, image, image, image,…

- - - - 1960: oficina de personal
      - 1970-1980-1990: Relaciones industriales
      - 2000: Mirar a la estrategia
      - 2010: Desarrollo del talento
- - - - El profesional debe comprender la estrategia organizacional
        
        De esta manera podrá llevar a cabo planes de acción e intervención de acuerdo a las necesidades de la organización
    - - El profesional debe interesarse por sus colaboradores, es decir, que debe analizar la satisfacción laboral, empatizar, interesarse por sus inquietudes, etc
    - - El profesional deberá desarrollar un talento donde su visión sea ganar- ganar
    - - El profesional debe respetar y seguir los principios éticos en todo momento tanto individualmente como con sus colaboradores
    - - Ser un profesional experto implica no solo conocer sobre los recursos humanos
        
        Sino que debe ir siempre un paso adelante, analizando planes de intervención, teniendo en cuenta herramientas y buenas practicas para cubrir las necesidades de la organización
- - - - Se relacionan con los oficios que se aplican a personas profesionales de tipo universitario
        
        Sin embargo, estas competencias fijan su atencion en cualquier individuo que pertenece o no a una organización, se necesitan estas competencias para poder ejercer el talento de ganar- ganar entre empleado y empleador
    - - Aplicada a la tarea de conducir a los recursos humanos de la organizacion
        
        Para lograr una compatibilidad con la estrategia de negocios
  - - - Ya que ayudara a dirigir y manejar la organización
        
        Ayudando a cumplir
        
        La mision
        
        lograr un cambio cultural
        
        La vision