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La estrategia de los negocios internacionales - Coggle Diagram
La estrategia de los negocios internacionales
Caso Zara
Diseño
Colecciones vivas
Suministros
Telas, componentes y productos a proveedores de España, India, Turquía, Marruecos y Lejano Oriente.
Producción
20 mil personas, distribuidas en 23 fábricas
Logística
Sistema de rastreo móvil en las prendas en la zona que les corresponde.
Marketing
Poca publicidad
Operaciones en tienda
Los puntos de venta se ubican en espacios de gran demanda dentro de zonas comerciales de alto perfil.
Infraestructura empresarial
Infraestructura para coordinar la cadena de valor
Empresas Multinacionales (EMN)
Influencias Externas
Estructura y propulsores de la industria
Dinámica competitiva
Condiciones económicas
Entorno político, jurídico
y regulatorio
Estándares y tendencias tecnológicos
Orientaciones culturales
Expectativas del cliente
Visión general
Estrategia
Creación de valor
Desempeño organizacional
Estructura de la industria
Las fuerzas que intervienen en el escenario donde se desempeña la EMN, juegan un papel importante para armar la estrategia.
Modelo de cinco fuerzas
El Cambio en la Industria
Alteraciones en la competencia
Alteraciones en el producto
Alteraciones en el proceso
Alteraciones en la política
Signos evidentes
Perspectivas en materia de estrategia
Paradigma de la organización industrial (OI)
Grandioso por elección
Sellos distintivos de la estrategia
Métodos para la creación de valor
LIDERAZGO EN COSTOS
DIFERENCIACIÓN
