Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
2.1 wat is governance? Bevir (2013) - Coggle Diagram
2.1 wat is governance?
Bevir (2013)
vergeleken met government
processen en patronen, coördinatie en organisatie i.p.v. instituties
processen onafhankelijk of op armslengte van de staat i.p.v. hiërarchische structuren met staat centraal
breder concept van sturing
verbanden tussen publieke en private, publieke en non-profit organisaties i.p.v. bureaucratische en hiërarchische organisaties
corporate governance
clinical governance
public governance
product van veranderingen in staat/overheid:
"new governance"
new governance
kenmerken
meer
hybride
administratieve systemen + marktmechanismen
contractrelaties
netwerken, samenwerkingsverbanden
meer
multi-jurisdictioneel
meer overlap organisaties op verschillende niveaus
meer samenwerking over verschillende (beleids)sectoren en bevoegdheden heen
grotere
variatie stakeholders
meer betrokkenheid vanuit non-profit en private sector (naast publieke sector)
netwerken
allerlei soorten organisaties in netwerkverbanden
veranderingen en trends
1e golf
: contracting out, privatisering, managementtechnieken uit bedrijfsleven, marktmechanismen (
neo-liberalisme
)
2e golf
: weg van hiërarchie, bureaucratie en ook markten naar
netwerken
(tegengaan uitholling controle door overheid, bevorderen coördinatie organisaties bij publieke diensten)
gewenste toekomst
revitalisering democratie
in beleidsproces
betrekken kansarme groepen
dialoog publieke sector met beleidsdoelgroepen
nieuwe vormen participatie in verschillende fasen
casus: hervorming
langdurige zorg (2015)
niet: samenwerking in netwerken (wel managementtechnieken bedrijfsleven en marktwerking)
kritiek: zonder inspraak doelgroepen en stakeholders is het geen zorg-op-maat maar een bezuiniging
wel: minder centraal, meer betrokkenheid cliënten, gemeenten, zorgverleners, zorgverzekeraars