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Administración estratégica de los recursos humanos - Coggle Diagram

- - - - En la actualidad, quienes desempeñan tareas de RH sin duda son distintos de los que realizaban esa labor hace una década. A medida que un número mayor de compañías utilicen medios alternativos para realizar tareas de recursos humanos, el papel del administrador tradicional de RH se verá reducido.
    - - Hay cinco áreas funcionales que se asocian con una administración eficaz de recursos humanos
        
        Dotación de personal
        
        Proceso a través del cual una organización se asegura de que siempre tendrá el número adecuado de empleados con las habilidades apropiadas en los trabajos correctos y en el momento indicado, para lograr los objetivos organizacionales.
        
        Desarrollo de los recursos humanos
        
        Función fundamental de la ARH que no solamente consiste en la capacitación y el desarrollo, sino también en la planeación de la carrera y en las actividades de desarrollo, en el desarrollo de la organización, así como en la administración y evaluación del desempeño.
        
        Remuneración
        
        Incluye todas las recompensas que se otorgan a los empleados a cambio de sus servicios. Las recompensas pueden ser una sola o una combinación de los siguientes rubros
        
        Remuneración financiera directa
        
        Pago que recibe una persona en la forma de sueldos, salarios, comisiones y bonos
        
        Remuneración financiera indirecta (beneficios)
        
        Todas las recompensas financieras que no se incluyen en la remuneración directa, como pago de vacaciones, permisos por enfermedad, días feriados y seguros médicos
        
        Remuneración no financiera
        
        La satisfacción que recibe una persona a partir del trabajo en sí mismo o del ambiente psicológico y/o físico en el cual trabaja.
        
        Seguridad y salud
        
        La seguridad se refiere al hecho de proteger a los empleados contra lesiones ocasionadas por accidentes relacionados con el trabajo. La salud se refiere al hecho de que los empleados se encuentren libres de enfermedades físicas y emocionales.
        
        Relaciones laborales y con los empleados
        
        Las empresas están obligadas por ley a reconocer a un sindicato y a negociar con él, si los empleados de la empresa quieren que ese sindicato los represente. En el pasado, esta relación fue una forma de vida aceptada por muchos empleadores, pero en la actualidad la mayoría de las empresas preferirían un ambiente libre de sindicatos.
    - - La medición de la calidad de las contrataciones es depende del sistema, , de la compañía y de la implementación.
    - - Permite identificar las causas de ciertos accidentes relacionados con el trabajo. La investigación de recursos humanos con frecuencia logra explicar sus causas y ofrecer posibles soluciones. Es una clave importante para el desarrollo de una fuerza de trabajo altamente productiva y satisfecha.
    - - La administración debe reconocer que las decisiones de cierta área afectarán a otras áreas
        
        Por ejemplo, una empresa que hace énfasis en el reclutamiento de candidatos de alta calidad, pero que descuida buenos salarios, hace que estos empleados estén buscando mejores oportunidades salariales en otras empresas.
    - - Se debe identificar los factores ambientales externos que influyen en la administración de los recursos humanos, tales como: mercado laboral, sociedad, los sindicatos, los accionistas, la competencia, los clientes, la tecnología, la economía y los sucesos imprevistos. Cada uno de estos factores, puede imponer restricciones sobre la manera en la que se llevan a cabo las tareas.
        
        Mercado laboral
        
        Son los empleados potenciales, que se localizan dentro del área geográfica donde se encuentra el trabajo
        
        Sociedad
        
        La sociedad también ejerce presiones. El público ya no está dispuesto a aceptar, sin cuestionamiento, las acciones de los negocios
        
        Sindicatos
        
        Son empleados que se unen con el propósito de negociar con su empleador, sueldo y condiciones del trabajo.
        
        Accionistas
        
        Son todos los propietarios que invirtieron dinero en la empresa
        
        Competencia
        
        Una empresa debe asegurarse de obtener y retener un número suficiente de empleados en varios campos profesionales que le permitan competir con eficacia.
        
        Clientes
        
        La empresa debe ser capaz de ofrecer bienes y servicios de alta calidad para satisfacer a sus clientes
        
        Tecnología
        
        El desarrollo de la tecnología ha creado nuevos puestos para los profesionales de esta área, pero también ejerce presiones adicionales sobre ellos para que se mantengan actualizados en materia tecnológica
        
        Economía
        
        La economía influye debido a que si la economía está bien, hay oportunidades de trabajo, mientras que si hay dificultades económicas generales, hay más dificultad para obtener un trabajo.
        
        Sucesos imprevistos
        
        Huracanes, incendios, terremotos, afectan gravemente.
    - - Todas las funciones son evaluadas para reducir costos, se realizan subcontrataciones
        
        Las subcontrataciones y los administradores de línea ahora dan asistencia en el logro de muchas actividades tradicionales de recursos humanos. Este cambio debe permitir en última instancia que el área de RH se libere de su imagen administrativa y se concentre en actividades más estratégicas y orientadas hacia la misión.
    - - Las funciones más comunes de RH que usan centros de servicios compartidos son la administración de prestaciones y pensiones, la nómina, la asistencia para la reubicación y el apoyo para el reclutamiento, la capacitación y el desarrollo a nivel global, la planeación de la sucesión (en los puestos) y la retención de los talentos.
    - - Son empresas intermediarias entre los trabajadores y el empleador; normalmente se usan para bajar costos; estas empresas son las que los contratan y los llevan a trabajar a diferentes empresas; la desventaja para la empresa contratante es que no hay fidelidad ni compromiso con estas empresas.
    - - Son aquellos individuos que están directamente implicados en el logro del objetivo fundamental de la organización. Los administradores son asistidos por mecanismos de autoservicio, el uso de programas de cómputo y una red corporativa para automatizar procesos de recursos humanos basados en papel que requieren de la aprobación de un administrador, del mantenimiento de registros o de insumos, y de procesos que dan apoyo al trabajo del administrador. El éxito o fracaso de los administradores se basa principalmente en la calidad de sus subordinados.
    - - Debe realizar estrategias de trabajo y metas para la compañía. Entender las finanzas y las utilidades. Ayudar a los administradores de línea en el logro de sus metas.
    - - Los auditores deben documentar si las actividades se están llevando a cabo de una manera óptima
    - - Es como medir el desempeño de los empleados y el aporte que dan a las utilidades de la empresa