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Planejamento Estratégico Lufthansa - Coggle Diagram
Planejamento Estratégico Lufthansa
Redesenvolvimento
Samurai da mudança
Mudança Mental
Reunião para gerenciamento da crise (Seminário de Seeheim)
Objetivos
Redução do Número de Funcionários
Aumento da Receita
Como?
Controle de Desenvolvimento
Equipe San
Programa 93
Equipe OPS
Monitoramento de Progresso
Definição de atividades concretas
Suporte aos Gerentes
Reuniões Locais
Redução da Frota
Resultados
Mais passageiros
Menos despesas
Receita maior
1994: Fundo de Pensão Resolvido
Privatização
Programa 15
Administração de Custos
Metas
Internacionalizar a Estrutura de Custos
Conscientização de custos por todos os funcionários
Redução de Custos para melhorar a posição competitiva
Monitoramento Gerencial Estrito
Divulgação pública dos resultados
Reestruturação Corporativa
Foco na transparência de todos os custos e receitas
Reduzir a fragmentação das tomadas de decisão
Sucesso como pequenas unidades independentes
Aumentar a proximidade do mercado
Relações Externas
STAR ALLIANCE
Serviços e Infraestrutura compartilhada
Benefícios simultâneos
Formação de uma potência mundial
2000: Formação de um grupo de aviação
Lufthansa Passenger Service
Administração estrita de custos
Expandir as vendas
Parcerias
Lufthansa Cargo AG
LH Technik AG
Lufthansa LSG Sky Chefs
C&N -Turismo
Globe Ground
Lufthansa Systems GmbH
Presente e Futuro
Excelência Operacional
Gerenciamento da STAR ALLIANCE
Preservação da Identidade
Consciência da crise e a abertura para mudança
Lufthansa School of Business