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El marco Lógico del proyecto de Intervención Social - Coggle Diagram
El marco Lógico del proyecto de Intervención Social
Análisis de Necesidades
Cualquier acción social que se plantee debe responder a las necesidades de la población.
Necesidades se refiere a identificar problemas que causan insatisfacción
El discurso se expresa pero no se reinterpreta.
Participación
Proceso de enseñanza-aprendizaje continuo y transformador.
Brainstorming: técnica grupal para generar ideas en un ambiente relajado
OpenSpace: Conseguir las mejores ideas sobre un gran tema
Análisis DAFO: Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades
El marco lógico
Permite diseñar un proyecto siguiendo un orden y estructura lógica
Los objetivos deben ser definidos previamente con un método apropiado
Instrumento de planificación que guía el desarrollo del proyecto
Proyecto
Actividades con el objetivo de alcanzar metas claras y específicas con un tiempo y presupuesto determinado
Éxito de un proyecto
Adecuada planificación, presupuesto y calendario
Diagnóstico de los problemas reales
Metodologías participativas
Respeto por compromisos
Equipo competente motivado
Capacidad organizativa y técnica
Métodos cualitativos
Profundiza en problemáticas específicas
Analiza las relaciones que se dan dentro de un colectivo
Ejemplos: Entrevistas, historias y relatos de vida, grupos de discusión y observación
Formulación de presupuestos
El presupuesto indica cuánto dinero se necesita para elaborar las actividades
Permite controlar los ingresos y gastos e identificar problemas
Es una base para la contabilidad y transparencia financiera
Protocolos de actuación
Son herramientas para los proyectos complejos, donde hay una diversidad de acciones, diferentes territorios, distintos niveles y con diferentes interlocutores
Los actores deben conocer a detalle sus deberes, responsabilidades, obligaciones en materia de acción y de documentación
Personal Técnico y voluntario
Técnicas personales
Elegir el programa adecuado
Tener claros los límites emocionales
Contar con la organización para resolver cualquier situación
Evitar asumir responsabilidades para las cuales no se está preparado
Técnicas organizacionales
Realizar procesos de selección eficaz
Estar al pendiente del personal involucrado
Recomendar a personas voluntarias
Espacio: Gestión de los recursos
Es la capacidad, oportunidad y habilidad de definir el uso de los recursos y compartir esa definición con otros
Tiempo: Gestión del calendario o cronograma
Es importante dedicar el tiempo, pensar en plazos que se deben respetar y los logros que se esperan a dichos lapsos.