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Escolas de Administração - Coggle Diagram
Escolas de Administração
Escola Administrativa de Taylor
Objetivo principal: Assegura o máximo de prosperidade ao patrão e ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado.
Administração era tratada com Ciência.
Buscava ter um maior rendimento do serviço do operariado
A gerência planeja e o operário apenas executa as ordens e tarefas que são determinadas.
"Tempos e Movimentos" mostrou que um "exército" industrial desqualificado significava baixa produtividade e pouco lucro, fazendo com que a empresa contratasse mais operários.
Fatores dos males:
Vadiagem sistemática por parte dos operários.
Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização.
Falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.
Organização Racional do Trabalho (ORT): Taylor dividiu as atividades de execução (Operários) e planejamento e supervisão (Administrativo).
Base de aplicação da Administração Científica
Padronização de ferramentas e instrumentos
Planejamento das tarefas e cargos
Supervisão Funcional
Princípios da execução
Estudo de tempo e padrões de produção
Utilização da régua de cálculo e de instrumentos para economizar tempo
Fichas de instruções de serviços
prêmios de produção pela execução eficiente das tarefas
Definição de rotina de trabalho
Escola Administrativa de Fayol
Um dos principais responsáveis pelo desenvolvimento do saber administrativo contemporâneo
Administração é uma função distinta das outras funções
Com este traço Fayol colaborou para que se torne mais nítido o papel dos executivos.
Princípios
Subordinação
Remuneração do pessoal
Unidade de Direção
Centralização
Unidade de Comando
Hierarquia
Disciplina
Ordem
Eqüidade
Estabilidade do pessoal
Autoridade e Responsabilidade
Iniciativa
Divisão do Trabalho
Espírito de Equipe (União)
Tem um olhar diferente de Taylor.
Olhar de Grente/Diretor
Escola Administrativa de Henry Ford
Engenheiro que fundou a Ford Motor Co.
Revolucionou a estratégia comercial da época
Criou a assistência técnica de grande alcance
Fordismo, é um modelo de produção em massa que revolucionou a indústria automobilística
Utilizou os princípios de padronização e simplificação de Frederick Taylor
Também desenvolveu outras técnicas avançadas para a época
Criou o mercado de massa para automóveis.
Principal característica: Aperfeiçoamento da linha de montagem
O método exigia vultuosos investimentos e grandes instalações
Princípios Básicos
Princípio da Economicidade
Princípio de Produtividade
Princípio da Intensificação