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Fases y Etapas de lo que se presenta en los proyectos - Coggle Diagram

- - - - • Comunicarse con los integrantes del equipo, los clientes y la gerencia superior: Ofrecer actualizaciones a las partes interesadas del proyecto en todos los niveles.
      - • Controlar la calidad de trabajo: Asegurarse de que los integrantes del equipo cumplan sus objetivos de tiempo y calidad de las tareas.
      - • Informar a los integrantes del equipo respecto de las tareas: Explicar las tareas a los integrantes del equipo, ofrecer la orientación necesaria sobre cómo deben completarse y, si hace falta, organizar capacitación relacionada con los procesos.
      - • Gestionar el presupuesto: Supervisar los gastos y mantener el proyecto bajo control en términos de activos y recursos.
      - • Crear tareas y organizar los flujos de trabajo: Asignar los aspectos granulares de los proyectos a los integrantes del equipo correspondientes sin sobrecargarlos.
- - - - • Documentar el cierre del proyecto: Cerciorarse de que todos los aspectos del proyecto se hayan completado sin cabos sueltos y que se hayan proporcionado informes a los principales interesados.
      - • Efectuar revisiones posteriores a la implementación: Realizar un análisis final del proyecto y tener en cuenta los aprendizajes para proyectos similares en el futuro.
      - • Analizar el desempeño del equipo: Evaluar cómo se desempeñaron los integrantes del equipo, por ejemplo, si cumplieron sus objetivos respetando la puntualidad y la calidad del trabajo.
      - • Computar el presupuesto utilizado y no utilizado: Asignar los recursos restantes para proyectos futuros.
      - • Analizar el desempeño del proyecto: Determinar si se cumplieron las metas del proyecto (tareas completadas según el presupuesto y el plazo acordado) y si se resolvió el proceso inicial con una lista de control preparada para tal fin.